中國的塑料使用量已經(jīng)連續(xù)20年呈現(xiàn)快速增長，盡管受到金融風(fēng)暴影響，2008年我國制品行業(yè)整體仍保持上升態(tài)勢(shì)，2011年塑料包裝產(chǎn)值達(dá)到2200億。 “十二五”開局之年，我國正逐步走上由塑料大國到塑料強(qiáng)國的跨越式發(fā)展之路。隨著國內(nèi)塑料市場(chǎng)規(guī)模的不斷擴(kuò)大，吸引了大量海外企業(yè)進(jìn)駐中國市場(chǎng)，海外企業(yè)以低于國內(nèi)市場(chǎng)15%～20%的價(jià)格進(jìn)行低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)，打破了國內(nèi)市場(chǎng)的平衡，對(duì)國內(nèi)生產(chǎn)企業(yè)傷害很大。
面對(duì)國際市場(chǎng)的壓力，國內(nèi)塑料企業(yè)要克服原料價(jià)格居高不下、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈、部分產(chǎn)品生產(chǎn)能力嚴(yán)重過剩等不利因素，積極轉(zhuǎn)變經(jīng)營模式，運(yùn)用現(xiàn)代化的網(wǎng)絡(luò)突出“無形”市場(chǎng)的功能，拓寬銷售渠道，挖掘企業(yè)潛力，積極開拓國際市場(chǎng)。
目前，國內(nèi)的塑料電子商務(wù)企業(yè)還處于信息網(wǎng)站的階段，只能單一地收集和發(fā)布塑料市場(chǎng)價(jià)格、供求信息，不能提供訂單撮合，更不能有效整合產(chǎn)業(yè)鏈的相關(guān)環(huán)節(jié)，致使大多數(shù)塑料中小企業(yè)在購銷、倉儲(chǔ)物流、貨押融資和信息資訊等生產(chǎn)服務(wù)的需求上仍然采用傳統(tǒng)的“一對(duì)一”的方式處理，增加了中小企業(yè)產(chǎn)品購銷、服務(wù)方面的成本，影響了塑料行業(yè)整體的健康發(fā)展。
建立一個(gè)專業(yè)、權(quán)威的塑料行業(yè)電子商務(wù)平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)有形市場(chǎng)與無形市場(chǎng)無縫隙結(jié)合，讓國內(nèi)塑料行業(yè)與世界塑料行業(yè)技術(shù)對(duì)接，優(yōu)化配置了塑料產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈和價(jià)值鏈，幫助企業(yè)完成行業(yè)提升，這樣才更有利于企業(yè)升級(jí)轉(zhuǎn)型。
杏壇塑料網(wǎng)為用戶提供先進(jìn)而又簡(jiǎn)便適用的供應(yīng)信息發(fā)布，求購信息搜尋網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，并為此提供全面而周到的專業(yè)服務(wù)，著力推進(jìn)塑料企業(yè)的電子商務(wù)化。杏壇塑料網(wǎng)及時(shí)發(fā)布每日塑料顆粒報(bào)價(jià)、塑料出廠價(jià)，以及各地塑料市場(chǎng)行情動(dòng)態(tài)。用戶足不出戶，盡知市場(chǎng)行情，切實(shí)提高企業(yè)商業(yè)信息的傳播、獲取及整合能力，節(jié)省了中間環(huán)節(jié)以及采購費(fèi)用。
杏壇塑料網(wǎng)集合了大量的塑料廠家和供應(yīng)商、采購商，超越了傳統(tǒng)商務(wù)的四大障礙：地域障礙、時(shí)間障礙、價(jià)格信息對(duì)比障礙、更換供貨商的障礙，真正實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈與電子商務(wù)相結(jié)合，供應(yīng)商和采購商可實(shí)現(xiàn)網(wǎng)上交易、配套物流、在途貨物融資等一體化的服務(wù)，提高了市場(chǎng)效率，減輕了企業(yè)的運(yùn)作成本。
作為行業(yè)唯一一家提供綜合服務(wù)的塑料門戶網(wǎng)站，杏壇塑料網(wǎng)始終致力于電子商務(wù)及IT產(chǎn)業(yè)的持續(xù)發(fā)展，同時(shí)也在努力促進(jìn)塑料行業(yè)的數(shù)字化改革。為了這個(gè)目標(biāo)，中國杏壇塑料網(wǎng)把幾千家杏壇塑料企業(yè)聚集在一起，實(shí)現(xiàn)資訊的共享，為用戶提供更好的服務(wù)，幫助企業(yè)快速成長，參與國際市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)。
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