近日，華通機電集團2007年總結表彰暨2007年工作會議在夏威夷大酒店召開。李成文董事長作了題為《搶抓新機遇 推動新發(fā)展 實現(xiàn)新跨越 為打造中國一流電氣企業(yè)而努力奮斗》的工作報告；趙曉斌副總裁作了《質量月活動總結報告》，會議表彰了十佳先進企業(yè)、質量管理先進單位、標兵總經理、十佳總經理、二十佳經理、五十佳員工和十佳文明員工，鄭宏、馮新民等獲獎代表在會上作了發(fā)言，張勝海代表十佳企業(yè)宣讀了《保證質量提升品牌倡議書》；李成文董事長與控參股企業(yè)負責人簽訂了《2008年度安全生產（消防）目標管理責任書》、《2008年度質量管理責任書》。李成倫、高賽春、黃賢福、陳永敏、羅向陽、王文平、朱朝陽等集團公司領導出席會議。會議由集團副總裁梁世干主持。 會議確定了集團公司2008年工作指導思想是：堅持科學發(fā)展觀，以創(chuàng)新為動力，以制度為保證，以督查為手段，突出抓好“改制上市”工作，全面規(guī)范企業(yè)管理，努力實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展的新跨越；堅持“專業(yè)制造，專心服務”理念，以營銷為龍頭，以質量為基石，加快技術改造、新產品開發(fā)和推廣步伐，突出專業(yè)化發(fā)展道路，全力打造創(chuàng)新型企業(yè)；以人才為資源，以文化為導向，建立健全激勵機制，全面激發(fā)員工的積極性和創(chuàng)造力，努力構建和諧企業(yè)，促進企業(yè)又好又快發(fā)展。 2007年，集團公司全面完成了各項年度目標：營銷工作成績顯著，技術創(chuàng)新與新產品開發(fā)成效明顯，質量工作穩(wěn)步推進，綜合管理得到全面提高，企業(yè)文化建設取得新突破。集團全年共實現(xiàn)銷售收入36.6億元，外貿出口交貨值6300萬美元，分別比上年增長30.6%和32.5%。2007年，集團公司獲得了“中國成長百強企業(yè)”、“全國用戶滿意企業(yè)”、“AAA級中國質量信用企業(yè)”、“浙江省百強企業(yè)”、“浙江省高新技術企業(yè)”、“浙江省AAA級重合同守信用企業(yè)”、“溫州市功勛企業(yè)”、“溫州市制造業(yè)納稅50強”等榮譽稱號，再次躋身中國民營企業(yè)500強、中國機械工業(yè)500強、中國電氣工業(yè)100強。占地60畝的上海工業(yè)園一期工程已完工并正在建設二期工程，占地62畝、位于鹽盤的華通工業(yè)園一期工程也隆重奠基，占地97畝的七里港工業(yè)園的設計方案已經通過會審。這將解決長期以來困擾華通發(fā)展的生產和辦公用地問題，為企業(yè)的長遠發(fā)展奠定了堅實的基礎。 2008年工作目標是：實現(xiàn)銷售收入48.5億元，外貿出口交貨值8600萬美元，同比分別增長31%、33%以上；開發(fā)10個以上新產品，新產品產值占總產值的15%以上；生產成本和管理費用同比下降3%以上。 李成文董事長在報告中強調指出，2008年必須切實做好以下工作：突出抓好“改制上市”工作，全面規(guī)范企業(yè)管理，努力實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展的新跨越；突出抓好“自主創(chuàng)新”工作，全力加快技術創(chuàng)新、技術改造和新產品開發(fā)步伐，努力實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展的新突破；堅持以營銷為龍頭，大力開拓國內外市場，保持和擴大銷售增長的良好勢頭；堅持以管理為基礎，大力加強生產和質量管理，全面提高勞動生產率和質量工作水平；堅持以效益為目的，大力規(guī)范和加強財務管理，全面提高企業(yè)的盈利能力；堅持以制度為保證，大力加強監(jiān)督檢查力度，全面落實責任制，全力打造鐵腕執(zhí)行力；堅持以人才為資源，建立健全激勵機制，全面激發(fā)員工的積極性和創(chuàng)造力。 會議號召全體員工堅持從當前抓起、從具體抓起、從自我抓起，進一步振奮精神、鼓足干勁，始終保持迎難而上、奮發(fā)有為的狀態(tài)，克難攻堅，開拓進取，為全面完成2008年的各項目標和任務，為把華通打造成中國一流電氣企業(yè)而努力奮斗！