編者按：遠(yuǎn)東控股集團(tuán)有限公司創(chuàng)建于1990年，是以電線電纜、醫(yī)藥、房地產(chǎn)為核心業(yè)務(wù)的大型民營(yíng)股份制企業(yè)集團(tuán)。近日，遠(yuǎn)東控股集團(tuán)2007年總結(jié)表彰暨2008年動(dòng)員大會(huì)在宜興人民劇院勝利召開。在表彰大會(huì)上，蔣錫培董事長(zhǎng)做題為《認(rèn)清形勢(shì) 明確目標(biāo) 創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu) 科學(xué)發(fā)展》的工作報(bào)告，提出了“遠(yuǎn)東走上科學(xué)發(fā)展的快車道” 。 近日，遠(yuǎn)東控股集團(tuán)2007年總結(jié)表彰暨2008年動(dòng)員大會(huì)在宜興人民劇院勝利召開。來自三普和電纜業(yè)務(wù)的全體營(yíng)銷經(jīng)理、所有受表彰的先進(jìn)集體和個(gè)人、班組長(zhǎng)以上和助級(jí)以上職稱管理人員1000多人參加了會(huì)議。人民劇院外，雷鼓陣陣，周邊的群眾也紛紛駐足參觀。 　　在表彰大會(huì)上，蔣錫培董事長(zhǎng)做題為《認(rèn)清形勢(shì) 明確目標(biāo) 創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu) 科學(xué)發(fā)展》的工作報(bào)告。在報(bào)告中，蔣錫培說，過去的2007年是遠(yuǎn)東取得豐碩成果的一年，全體員工積極貫徹公司發(fā)展戰(zhàn)略方針，以顧客為中心，堅(jiān)持國(guó)內(nèi)、國(guó)際兩個(gè)市場(chǎng)，依靠技術(shù)創(chuàng)新，不斷加強(qiáng)基礎(chǔ)管理，挖掘內(nèi)部潛力，在市場(chǎng)開發(fā)、經(jīng)營(yíng)管理、內(nèi)部改革和黨的建設(shè)等方面取得了新的成果。但是，我們不能滿足于現(xiàn)狀，作為遠(yuǎn)東各條戰(zhàn)線上的骨干力量，仍需積極提高自身素質(zhì)，發(fā)揮先鋒模范作用，打造強(qiáng)大的黨員干部隊(duì)伍，增強(qiáng)企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，努力在這個(gè)奧運(yùn)之年更上新臺(tái)階。蔣總還提出了08年工作的總體要求，他指出，公司發(fā)展，要堅(jiān)持黨的十七大、中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議和省委十一屆三次全會(huì)精神，全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，在更高起點(diǎn)上實(shí)施人才、資本、市場(chǎng)、技術(shù)、文化戰(zhàn)略，全面推進(jìn)各項(xiàng)工作，實(shí)現(xiàn)和諧共贏新局面，以促進(jìn)企業(yè)又好又快的發(fā)展，我對(duì)完成新年度的目標(biāo)任務(wù)充滿了信心。那么，如何實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)東的又好又快發(fā)展呢？ 　　首先，實(shí)施人才強(qiáng)企戰(zhàn)略，促進(jìn)員工全面發(fā)展。人是生產(chǎn)力中最活躍的因素，企業(yè)的生存和發(fā)展，是企業(yè)發(fā)展的強(qiáng)大動(dòng)力源。早在上世紀(jì)90年代，集團(tuán)董事長(zhǎng)蔣錫培就非常重視人才在企業(yè)發(fā)展中的作用，以人為本，大力實(shí)施人才工程，不斷引進(jìn)電線電纜專業(yè)人才和相關(guān)管理人才，并與國(guó)內(nèi)包括南京大學(xué)、交通大學(xué)等高校建立長(zhǎng)期合作培養(yǎng)技術(shù)人員，大大提升遠(yuǎn)東的綜合競(jìng)爭(zhēng)力。 　　其次，實(shí)現(xiàn)企業(yè)文化的大發(fā)展、大繁榮。企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂，是企業(yè)發(fā)展的基本價(jià)值取向。對(duì)企業(yè)又好又快發(fā)展具有十分重要的保障功能。遠(yuǎn)東文化繼承了中國(guó)傳統(tǒng)文化中“和”為本的價(jià)值觀，而且在多年的經(jīng)營(yíng)實(shí)踐中摸索總結(jié)了以“靈”為術(shù)的文化方法論?！昂汀奔畜w現(xiàn)在“五個(gè)滿意”和科學(xué)的企業(yè)發(fā)展觀上：“五個(gè)滿意”是指讓客戶滿意、讓員工滿意、讓股東滿意、讓政府滿意、讓社會(huì)滿意；科學(xué)的企業(yè)發(fā)展觀是指以利潤(rùn)、銷售回款增長(zhǎng)、資產(chǎn)周轉(zhuǎn)速度、資產(chǎn)負(fù)債率為主要考核指標(biāo)推行穩(wěn)健的財(cái)務(wù)政策，堅(jiān)持短期發(fā)展和中長(zhǎng)期發(fā)展相結(jié)合，堅(jiān)持產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)和資本經(jīng)營(yíng)協(xié)調(diào)發(fā)展，保持有形競(jìng)爭(zhēng)和無形競(jìng)爭(zhēng)能力同步提高。“靈”的方法論則表現(xiàn)在三個(gè)方面：發(fā)展生產(chǎn)力，謀求經(jīng)營(yíng)機(jī)制的靈動(dòng)；提高應(yīng)變力，培育治理結(jié)構(gòu)的靈敏；倡導(dǎo)先進(jìn)文化，塑造遠(yuǎn)東員工的靈魂?！办`”是以“和”為本的價(jià)值觀的文化表現(xiàn)形式。 　　最后，成功實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品多元化發(fā)展。遠(yuǎn)東控股集團(tuán)是一個(gè)大型集團(tuán)企業(yè)，產(chǎn)業(yè)涉及到電線電纜、醫(yī)藥和房地產(chǎn)，遠(yuǎn)東的產(chǎn)品和服務(wù)現(xiàn)已遍及世界各地。遠(yuǎn)東ACCC碳纖維復(fù)合芯導(dǎo)線等新技術(shù)產(chǎn)品研發(fā)成功 ，加快在國(guó)內(nèi)電力領(lǐng)域的應(yīng)用進(jìn)程，這也標(biāo)志著遠(yuǎn)東的戰(zhàn)略布局又邁出實(shí)質(zhì)性的一步。由于該產(chǎn)品具有諸多的優(yōu)越性，在此次雪災(zāi)后電網(wǎng)重建中，受到眾多電力公司及電力設(shè)計(jì)單位的青睞，產(chǎn)品已處于供不應(yīng)求狀態(tài)。 　　2007年是極不平凡的一年。面對(duì)50年一遇的雪災(zāi)等宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的劇烈變化，危機(jī)事件的嚴(yán)峻考驗(yàn)，在上級(jí)政府和社會(huì)各界的大力關(guān)心、支持、幫助下，全體遠(yuǎn)東人齊心協(xié)力、同舟共濟(jì)、負(fù)重奮進(jìn)，取得了來之不易的成績(jī)。遠(yuǎn)東的發(fā)展正處于一個(gè)新的歷史性的機(jī)遇時(shí)期，遠(yuǎn)東的事業(yè)已進(jìn)入了新的階段。作為遠(yuǎn)東人，我們勵(lì)精圖治干事業(yè)，開拓創(chuàng)新闖新路，敢于超越爭(zhēng)一流，大踏步走上科學(xué)發(fā)展的快車道。