5月28日，山西焦煤集團公司召開資源整合、基建技改、兼并重組、電力發(fā)展協(xié)調(diào)工作會議，聽取所屬各子分公司相關(guān)工作情況匯報，并就相關(guān)工作提出要求。山西焦煤集團公司副董事長曹晨明主持會議，山西焦煤集團公司董事、黨委常委李建勝，山西焦煤集團公司董事、黨委常委、副總經(jīng)理楊根貴出席會議，山西焦煤集團公司相關(guān)部室負責(zé)人、所屬各子分公司相關(guān)負責(zé)人參加會議。
會議肯定了山西焦煤所屬各子分公司在資源整合、基建技改、兼并重組、電力發(fā)展工作方面做出的努力，并對下一步工作提出要求。要加強溝通和聯(lián)系，加快工作推進力度，提高效率，增加效益;要加強重點工程建設(shè)管理，突出重點礦井建設(shè);要分解任務(wù)，落實責(zé)任，加強考核，確保完成15個資源整合礦井的改擴建任務(wù);要把安全放在第一位，在確保安全的前提下，加強技改和基建工作，重點做好雨季三防等安全防治工作;要進一步提高資金利用效率，做好融資工作，保證建設(shè)資金，要利用好現(xiàn)有資金，有重點、有先后，優(yōu)中選優(yōu)地進行項目建設(shè)，抓緊推進效益好、見效快的項目，項目選擇和項目投資方向要做到效率優(yōu)先;要加緊推進鐵路專用線的批復(fù)工作;要做好招商引資工作;要利用參股電廠，進一步促進煤炭銷售工作;已經(jīng)建成的電廠，要加緊推進運行;已經(jīng)開工的電廠，要抓緊時間排出工期;基本具備建成條件的電廠，要利用好當(dāng)前的有利形勢;在電廠并購工作中，要按照安排，加快推進各項工作;要重視與合作電力公司高層的溝通與聯(lián)系。
會上，山西焦煤集團公司相關(guān)部室負責(zé)人就所屬子分公司提出的招商引資、融資等需要解決的問題分別給予解答和建議。
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