【編者按】2008年是中國的奧運(yùn)年，西門子與北京奧運(yùn)共同奏出了綠色協(xié)奏曲。為實(shí)現(xiàn)“綠色奧運(yùn)”的夢想不付出著，努力著。 2008是中國奧運(yùn)年，也是每一個(gè)熱情參與者的奧運(yùn)年，為了我們共同的盛會(huì)，西門子與北京奧運(yùn)共同奏出了綠色協(xié)奏曲。 媒體問：2008年是中國奧運(yùn)年，西門子為北京奧運(yùn)做出了很大貢獻(xiàn)，北京的地鐵五號(hào)線采用了西門子的系統(tǒng)，能否簡單介紹一下西門子為北京的綠色奧運(yùn)做出了哪些貢獻(xiàn)？ 斐德思先生答：綠色奧運(yùn)是大家的一個(gè)共同的夢想，為了實(shí)現(xiàn)這個(gè)夢想，西門子做了很多。首先是在交通行業(yè)。交通是整個(gè)西門子集團(tuán)關(guān)注的熱點(diǎn)行業(yè)之一，我們有一個(gè)專門負(fù)責(zé)提供列車及信號(hào)控制一體化解決方案的交通部。北京地鐵五號(hào)線的一體化解決方案中，西門子自動(dòng)化系統(tǒng)部僅僅提供了一些控制產(chǎn)品，其它的包括列車、信號(hào)控制等都是西門子交通運(yùn)輸集團(tuán)提供的。其次在環(huán)保方面，綠色奧運(yùn)是今年的主題，這不僅是政府關(guān)心的問題，也是西門子自動(dòng)化系統(tǒng)部最關(guān)心問題，在污水處理方面，西門子也為北京和其它城市提供了系統(tǒng)解決方案。節(jié)能減排也是一個(gè)非常熱點(diǎn)的話題，直接為綠色奧運(yùn)會(huì)、綠色北京做貢獻(xiàn)。在這方面，西門子和系統(tǒng)集成商一起為許多耗能大戶，例如電廠、鋼廠等提供回收能源的一體化解決方案，其中的首鋼搬遷項(xiàng)目是西門子在這方面做的一個(gè)成功的應(yīng)用案例。西門子為首鋼供配電新項(xiàng)目提供了從傳動(dòng)到控制的一體化解決方案，新廠建立以后，不管是從生產(chǎn)效益，還是大家關(guān)心的節(jié)能減排的方向都有很大的改進(jìn)，這是西門子為綠色奧運(yùn)做的一個(gè)間接貢獻(xiàn)。最后在醫(yī)療方面，西門子為奧運(yùn)會(huì)指定醫(yī)院——解放軍總醫(yī)院提供了核磁共振設(shè)備，提高了醫(yī)院在奧運(yùn)會(huì)期間的工作水平，這是西門子醫(yī)療集團(tuán)提供的產(chǎn)品，但是西門子自動(dòng)化系統(tǒng)部為這個(gè)醫(yī)院提供了新的配電解決方案。 媒體問：中國對產(chǎn)品和系統(tǒng)節(jié)能環(huán)保的要求越來越高，西門子有什么對策？我們知道西門子是從高端產(chǎn)品做起的，國內(nèi)的是從低端產(chǎn)品做起，對于競爭激烈的中端市場，西門子有什么針對性的開發(fā)？自動(dòng)化技術(shù)發(fā)展非常快，自動(dòng)化廠家的分化也很嚴(yán)重，這就牽涉到兼并、重組、合作，西門子在這方面有什么策略？ 劉志生先生答：節(jié)能減排是西門子一直非常關(guān)注的熱點(diǎn)問題，西門子的節(jié)能環(huán)保產(chǎn)品涵蓋了最低端應(yīng)用到高端應(yīng)用，例如西門子通過控制酒店房間的空調(diào)來減少能量的損失，從高端的大項(xiàng)目講，剛才說的首鋼搬遷項(xiàng)目，西門子從控制系統(tǒng)的角度為這一耗能大戶提供一個(gè)很好的解決方案。就系統(tǒng)來講，節(jié)能減排不只是PLC的問題，西門子自動(dòng)化系統(tǒng)部還會(huì)配合傳動(dòng)部等其它的部門，一起為用戶提供一個(gè)最優(yōu)的一體化解決方案。西門子一直都非常重視環(huán)保，從去年開始，西門子在中國上市的產(chǎn)品都做到了無鉛工藝，所有產(chǎn)品線在設(shè)計(jì)的時(shí)候，特別是對環(huán)境和人身的影響比較大的產(chǎn)品，西門子一直都遵循嚴(yán)格的歐洲標(biāo)準(zhǔn)，做到整體無鉛化。 西門子對M1、M2、M3市場都有占有的決心。西門子最低端的產(chǎn)品叫LOGO!，屬于微型PLC，這是針對M3市場的產(chǎn)品，M3在西門子的定義中是工程簡單，但客戶對質(zhì)量要求很高的。LOGO!實(shí)現(xiàn)的工程非常簡單，但是西門子保證它的質(zhì)量與200、300、400系列一樣的穩(wěn)定可靠。西門子在M1、M2、M3的市場上都具有很高的市場占有率。 西門子有一個(gè)專門負(fù)責(zé)并購和重組的機(jī)構(gòu)，他們負(fù)責(zé)關(guān)于并購重組方面的事情。如何去選擇合作伙伴，西門子有一個(gè)通用的規(guī)則：這個(gè)公司在技術(shù)上跟西門子非常靠近，并且這家公司的產(chǎn)品跟西門子已有的產(chǎn)品具有互補(bǔ)關(guān)系。例如，西門子有PLC和DCS，但是西門子過去缺乏對整個(gè)產(chǎn)品生命周期的管理系統(tǒng)，因此西門子去年并購了美國的UGS公司，UGS在全球的生命周期管理領(lǐng)域是非常領(lǐng)先的，我們的目的也很明確，西門子有產(chǎn)品，加上UGS公司提供的產(chǎn)品或者工廠的生命周期管理，西門子可以達(dá)到下一步要達(dá)到的數(shù)字化工廠的構(gòu)想，所有這些的最終目的就是幫助用戶優(yōu)化它的生產(chǎn)工藝，解決降低用戶的生產(chǎn)成本。