今年以來(lái)，面對(duì)復(fù)雜的外部環(huán)境和艱巨的改革任務(wù)，國(guó)網(wǎng)山西省電力公司認(rèn)真落實(shí)國(guó)家電網(wǎng)公司決策部署，緊緊圍繞2013年工作主線，大力轉(zhuǎn)變作風(fēng)，深化依法治企，強(qiáng)化“五大”協(xié)同，各項(xiàng)工作實(shí)現(xiàn)新進(jìn)展、取得新成績(jī)。明年是貫徹黨的十八屆三中全會(huì)精神、全面深化改革的開局年。國(guó)網(wǎng)山西電力必須堅(jiān)持以“兩個(gè)轉(zhuǎn)變”為主線，以解決電網(wǎng)“兩頭薄弱”和全面建成“三集五大”為主攻方向，認(rèn)真謀劃明年工作。
加快建設(shè)各級(jí)電網(wǎng)
確保完成全年任務(wù)
今年，國(guó)網(wǎng)山西電力完成山西電網(wǎng)“十二五”滾動(dòng)規(guī)劃編制，“十二五”規(guī)劃的全部500千伏項(xiàng)目完成核準(zhǔn)，五寨—興縣等4個(gè)“十三五”初500千伏電網(wǎng)項(xiàng)目取得“路條”。加快重點(diǎn)工程建設(shè)，±800千伏哈密南—鄭州特高壓直流輸電線路工程(山西段)竣工驗(yàn)收；500千伏大同東等輸變電工程正點(diǎn)推進(jìn)，500千伏同煤電廠送出等輸變電工程建成投運(yùn)?；I措7.3億元配合太原大規(guī)模道路改造，2012年新一輪農(nóng)網(wǎng)改造升級(jí)工程通過(guò)驗(yàn)收，全省現(xiàn)有無(wú)電人口用電問(wèn)題徹底解決。加強(qiáng)通用設(shè)計(jì)應(yīng)用和施工工藝管控，左權(quán)電廠500千伏送出工程通過(guò)國(guó)家優(yōu)質(zhì)工程評(píng)選公示，220千伏蔭城變電工程獲得國(guó)家電網(wǎng)公司質(zhì)量管理流動(dòng)紅旗。在第四季度，國(guó)網(wǎng)山西電力將做好±800千伏哈鄭線啟動(dòng)準(zhǔn)備，投運(yùn)220千伏沁水等17項(xiàng)輸變電工程，實(shí)現(xiàn)全年均衡投產(chǎn)。抓緊2013年變電站土地手續(xù)辦理，做好工程驗(yàn)收和決算。完成2013年農(nóng)網(wǎng)工程80%任務(wù)，年底前驗(yàn)收太原配網(wǎng)改造試點(diǎn)項(xiàng)目。加快高平、侯馬充電站建設(shè)，建成省級(jí)智能充換電服務(wù)網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營(yíng)監(jiān)控系統(tǒng)，配合晉中電動(dòng)汽車商業(yè)運(yùn)行。2014年，國(guó)網(wǎng)山西電力將繼續(xù)推動(dòng)省政府申請(qǐng)加快特高壓建設(shè)，力爭(zhēng)取得1000千伏蒙西—天津、靖邊—濰坊、蒙西—長(zhǎng)沙屬地前期支持性文件，±800千伏寧東—浙江特高壓直流工程獲得省發(fā)改委同意建設(shè)意見。
統(tǒng)籌核心資源配置
全面建設(shè)“三集五大”體系
2013年，國(guó)網(wǎng)山西電力廣大干部員工凝聚改革共識(shí)，全面建設(shè)方案獲得批復(fù)。通用制度深入落實(shí)，95598全業(yè)務(wù)集中上劃，市運(yùn)營(yíng)監(jiān)測(cè)(控)中心全面建設(shè)，新體系在資源調(diào)控、專業(yè)管理、提高效率方面成效明顯。實(shí)施《員工獎(jiǎng)懲實(shí)施細(xì)則》，加強(qiáng)管理機(jī)關(guān)績(jī)效和縣級(jí)企業(yè)負(fù)責(zé)人業(yè)績(jī)考核，完成全口徑業(yè)務(wù)定員測(cè)算并獲批復(fù)。強(qiáng)化資金集中運(yùn)作和預(yù)算全過(guò)程管理，日均降低貸款規(guī)模7.34億元，預(yù)算執(zhí)行進(jìn)度排名國(guó)家電網(wǎng)公司第一。物資招標(biāo)采購(gòu)業(yè)務(wù)全部通過(guò)電子商務(wù)平臺(tái)實(shí)施，庫(kù)存物資盤活利庫(kù)1.59億元，超市化和協(xié)議庫(kù)存采購(gòu)超過(guò)13億元，位居國(guó)家電網(wǎng)公司首位。第四季度，國(guó)網(wǎng)山西電力將鞏固“機(jī)制完善年”活動(dòng)成果，統(tǒng)籌核心資源配置，落實(shí)“三集五大”建設(shè)方案，確保年底機(jī)構(gòu)設(shè)置和人員調(diào)整到位。
2014年，國(guó)網(wǎng)山西電力將增強(qiáng)“三集”支撐能力，加快“五大”體系建設(shè)。編制操作方案，開展建設(shè)方案和能力素質(zhì)培訓(xùn)，在理解吃透的基礎(chǔ)上，加快進(jìn)度，確保質(zhì)量。推進(jìn)市縣調(diào)控業(yè)務(wù)協(xié)同運(yùn)作，清理廢止現(xiàn)行制度標(biāo)準(zhǔn)，建成市公司運(yùn)營(yíng)監(jiān)測(cè)(控)中心，完成縣公司機(jī)構(gòu)規(guī)范化設(shè)立。做好“五位一體”、信息系統(tǒng)等建設(shè)準(zhǔn)備，為明年全面完成任務(wù)打牢基礎(chǔ)。建立統(tǒng)一的技術(shù)支撐和信通運(yùn)維服務(wù)體系，規(guī)范清理自建系統(tǒng)，年底前50%以上清理下線，消除80%數(shù)據(jù)重復(fù)錄入。搭建人力資源市場(chǎng)平臺(tái)，健全掛崗(交流)鍛煉、臨時(shí)借用、勞務(wù)協(xié)作等交流機(jī)制，實(shí)施管理崗位公開競(jìng)聘、其他崗位擇優(yōu)選聘。加強(qiáng)財(cái)務(wù)票據(jù)在線管理和內(nèi)部資金結(jié)算管控，深化成本費(fèi)用精益化管控系統(tǒng)建設(shè)。全面啟動(dòng)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)管理創(chuàng)優(yōu)，集中推進(jìn)工程竣工決算與轉(zhuǎn)增資產(chǎn)工作。加強(qiáng)省市縣物資業(yè)務(wù)一體化運(yùn)作，完善周轉(zhuǎn)物資、運(yùn)維物資和應(yīng)急物資儲(chǔ)備定額體系，實(shí)現(xiàn)物資跨地市平衡利庫(kù)。
把準(zhǔn)定位智慧選擇
奮力推進(jìn)“兩個(gè)轉(zhuǎn)變”
當(dāng)前，我國(guó)改革進(jìn)入深水期和攻堅(jiān)期，面對(duì)內(nèi)外環(huán)境深刻變化，選擇正確的事情成為關(guān)乎企業(yè)命運(yùn)、員工幸福的迫切需要。我們必須選擇信任，增進(jìn)互信，促進(jìn)“五大”新機(jī)制高效運(yùn)轉(zhuǎn)；必須選擇舍棄，就是要有所為有所不為，集中資源和精力更專注地做重要的事，根除“四風(fēng)”成就實(shí)績(jī)；必須選擇轉(zhuǎn)變，支持改革順勢(shì)作為，解放思想拓業(yè)躍升。
借勢(shì)創(chuàng)新勇于轉(zhuǎn)變。國(guó)網(wǎng)山西電力工作重心始終與國(guó)家政策、國(guó)家電網(wǎng)公司要求保持一致，就能順應(yīng)大勢(shì)、把握機(jī)遇、積極作為。要借政策之力，發(fā)展才能快人一步。國(guó)家將500千伏電網(wǎng)項(xiàng)目核準(zhǔn)權(quán)下放到省，創(chuàng)造了電網(wǎng)發(fā)展更為良好的條件；國(guó)務(wù)院出臺(tái)《大氣污染防治行動(dòng)計(jì)劃》，提供了清潔能源發(fā)展的重要機(jī)遇；省委、省政府將加快電力發(fā)展作為轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展的重要手段，大力推動(dòng)低熱值發(fā)電和煤電一體化，搭建了特高壓發(fā)展的平臺(tái)。“五大”體系建設(shè)打破原有格局，使員工的地位和作用向上提升，創(chuàng)造更多成長(zhǎng)平臺(tái)。我們要借助改革，開創(chuàng)人才輩出、人盡其才的生動(dòng)局面。
健行自強(qiáng)主動(dòng)轉(zhuǎn)變。電網(wǎng)發(fā)展規(guī)律性很強(qiáng)，要深化“二十四節(jié)氣”工作法，堅(jiān)持“三遵循兩減少”，立足企業(yè)現(xiàn)狀，跨區(qū)域交流人才、調(diào)配大型設(shè)備，在綜合大檢修、高危重要客戶管理、特高壓運(yùn)行、外送電交易等方面做出亮點(diǎn)。要養(yǎng)成按照新模式開展工作、運(yùn)用新思維解決問(wèn)題的習(xí)慣，解決負(fù)荷預(yù)測(cè)準(zhǔn)確性不高、線損波動(dòng)大等短板，消除管理“跑冒滴漏”，提升精益化管理水平。
網(wǎng)絡(luò)資源實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)變。要深挖“三集”潛力，進(jìn)一步鞏固擴(kuò)大人財(cái)物集約化管理成果，繼續(xù)深化管理提升活動(dòng)，圍繞規(guī)劃、運(yùn)行、營(yíng)銷等18個(gè)重點(diǎn)領(lǐng)域，對(duì)照典型經(jīng)驗(yàn)，查找整改公司管理中存在的突出問(wèn)題，走內(nèi)涵式集約化發(fā)展道路。要優(yōu)化配置公司低效閑置的資源，引入適應(yīng)“五大”體系的高新裝備，不斷強(qiáng)化電網(wǎng)結(jié)構(gòu)；以線損管理年改善線損指標(biāo)，帶動(dòng)短板指標(biāo)改進(jìn)提升；以機(jī)制完善年建立集中高效、集約共享、集成貫通的靈活運(yùn)轉(zhuǎn)機(jī)制，適應(yīng)電網(wǎng)生產(chǎn)力快速發(fā)展需求；以依法規(guī)范年整改歷次檢查發(fā)現(xiàn)的各類問(wèn)題，帶動(dòng)歷史遺留問(wèn)題有效解決，切實(shí)防范經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。
選擇信任、選擇舍棄、選擇轉(zhuǎn)變是我們?cè)谛滦蝿?shì)、新要求、新任務(wù)下的理性思考，是化險(xiǎn)思序、管控思效、創(chuàng)意思進(jìn)的務(wù)實(shí)行動(dòng)。信任體現(xiàn)融合性和主動(dòng)性，舍棄體現(xiàn)剛毅性和堅(jiān)定性，轉(zhuǎn)變體現(xiàn)靈活性和創(chuàng)新性。歲末年初，國(guó)網(wǎng)山西電力在向全年工作目標(biāo)沖刺之時(shí)，將進(jìn)一步落實(shí)各級(jí)安全責(zé)任，深化“大安全”理念，加強(qiáng)電網(wǎng)運(yùn)行管理，精心管控現(xiàn)場(chǎng)安全，全面深化綜合大檢修，強(qiáng)化作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)和分包隊(duì)伍管理，堅(jiān)決防止大面積停電、人身傷亡和人為責(zé)任事故，確保電網(wǎng)安全度冬。
今年，解黎明同志在國(guó)家電網(wǎng)公司和山西省唯一獲選第四屆全國(guó)道德模范，公司上下凝聚了學(xué)先進(jìn)、爭(zhēng)優(yōu)秀、比貢獻(xiàn)的強(qiáng)大動(dòng)力。國(guó)網(wǎng)山西電力將深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十八屆三中全會(huì)精神，貫徹落實(shí)好國(guó)家電網(wǎng)公司四季度工作會(huì)精神，統(tǒng)籌謀劃2014年工作，全面提升發(fā)展能力。
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