
8月11日,杭州德力西集團NC-ERP(應用信息化管理)項目藍圖設計階段成果匯報會在集團二樓報告廳隆重舉行。公司領導包秀杰、胡煜鐄、總裁班子及ERP項目決策小組成員參加了會議。
會上,項目經理介紹了ERP項目進度及現(xiàn)階段獲得的成果。項目自3月30日啟動至今已有4個半月,期間進行過106次現(xiàn)場調研,針對業(yè)務現(xiàn)狀進行了詳細的了解與分析,最終形成了20個解決方案。目前藍圖設計已經完成,項目組已進入緊張的系統(tǒng)測試及基礎數(shù)據(jù)收集階段。下一步的工作重點是進行系統(tǒng)環(huán)境搭建及關鍵用戶的培訓、測試。
杭州德力西集團總裁胡煜鐄希望大家再接再厲,圓滿完成ERP項目,確保系統(tǒng)成功上線!
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