平安夜，全世界對未來有著美好希冀的人們在虔誠的禱告聲中祈求圣主的恩澤，家家門前的圣誕樹上閃耀著迷幻的色彩，純真的孩童在美夢中幻想著第二天襪筒里的禮物，多么祥和……而在這片古老的東方國度上，誰能扮演拯救制造業(yè)的圣子，給掙扎在困境中的制造企業(yè)指點迷津？
    上下五十年……
    改革開放以來，中國經(jīng)濟經(jīng)歷了一段黃金發(fā)展時期，10%以上的年經(jīng)濟增長率讓眾多學(xué)者瞠目結(jié)舌。大量的基建工程，高速的城市化進(jìn)程，充足而廉價的勞動力，豐富的資源，這一切都為中國制造的起步奠定了基礎(chǔ)。“Made in China”漂洋過海出現(xiàn)在世界各地，有趣的是“浙江義烏，號稱世界圣誕飾品之都。”全球70%的圣誕飾品都來自這里。
    伴隨著時間的推移，經(jīng)濟的發(fā)展，我國脆弱的經(jīng)濟基礎(chǔ)再也難以承受如此粗放的生產(chǎn)方式，種種弊端逐漸顯現(xiàn)：北方冬季大范圍的霧霾之下，一個個白色的口罩代表的是人們對其無力的控訴；農(nóng)村青壯勞動力的大面積流失，留在村里只剩下一雙雙守望期盼的雙眼……
    轉(zhuǎn)型遺留下的傷疤猙獰而丑陋，如若不敢揭開，它將永遠(yuǎn)不能愈合。有人說，因為霧霾要關(guān)停那些污染的企業(yè)，這無異于因噎廢食。制造與工業(yè)的發(fā)展與污染的程度不是正相關(guān)，只有當(dāng)制造技術(shù)發(fā)展到越高的水平，污染才能得到控制從而減輕。
    新的機遇，新的挑戰(zhàn)
    當(dāng)人口紅利逐漸消失，勞動成本逐漸升高時，如何緩解人力成本壓力成為擺在制造企業(yè)面前的極大難題，從事“工業(yè)4.0”落地解決方案的易往信息董事長陳寧先生認(rèn)為目前中國的制造業(yè)正迎來前所未有的新機遇。
機遇之一來自“工業(yè)4.0”。“工業(yè)4.0”重要議題便是互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟時代，工業(yè)如何提升效率和靈活性，并縮短產(chǎn)品上市時間。中國也在為如何邁向“工業(yè)4.0”尋找答案。
    陳寧先生認(rèn)為工業(yè)實情決定尋找答案的方式。德國工業(yè)基礎(chǔ)一直很扎實，軟件部分缺乏，現(xiàn)在著力朝軟件層邁進(jìn)很正確。美國工業(yè)是軟件占優(yōu)勢，制造欠缺，通過軟件優(yōu)勢往制造業(yè)下滲做整合也非常恰當(dāng)。而我國制造業(yè)實情卻有著復(fù)雜的一面：眾多制造領(lǐng)域 “2.0”都未達(dá)到，應(yīng)對方式也應(yīng)有所區(qū)別。重要的是大家需要更多耐心，并重視起來。
    作為產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的重要建設(shè)者，像易往信息這樣的企業(yè)是“工業(yè)4.0”的直接受益者——“‘工業(yè)4.0’正推動用戶對制造業(yè)互聯(lián)網(wǎng)及軟件的關(guān)注與接受度”——更是“工業(yè)4.0”的最重要推動者。早在2007年，易往便倡導(dǎo)“打造透明工廠，實現(xiàn)智慧制造”。這一倡導(dǎo)與“工業(yè)4.0”殊途同歸。“易往設(shè)有專門的IT自動化部門，可為制造企業(yè)提供從底層自動化到上層控制與信息層的全方位設(shè)計與產(chǎn)品，甚至涵蓋銷售終端，滿足排產(chǎn)、制造執(zhí)行的智能需要。更重要的是，易往的核心產(chǎn)品MES、WMS、APS、SCM等處于‘工業(yè)4.0’ 生態(tài)圈的核心位置。這些軟件系統(tǒng)將產(chǎn)業(yè)各環(huán)節(jié)串聯(lián)起來，消除‘信息孤島’，展示了‘工業(yè)4.0’的關(guān)鍵要素——智能化企業(yè)軟件套件、工業(yè)通信網(wǎng)絡(luò)、自動化安全和面向特定業(yè)務(wù)的工業(yè)服務(wù)。”
    未來——揚帆！
    從自動化應(yīng)用到MES，從MES到一體化平臺，從一體化平臺到“工業(yè)4,0”再到“云制造”，制造業(yè)正處于知識大爆炸的時代。相比德國、美國等制造業(yè)發(fā)達(dá)國家，中國制造業(yè)雖發(fā)展晚，相對落后，但為其奮斗的人們并未因此灰心，相反他們懷揣夢想，讓世界因“智造”而更加美好。