在信息時(shí)代，世界各國(guó)政府、企業(yè)正紛紛著手對(duì)未來(lái)10年乃至15年的產(chǎn)業(yè)和人才布局進(jìn)行規(guī)劃。我國(guó)也啟動(dòng)了面向2030年的規(guī)劃。在這樣的背景下，產(chǎn)業(yè)界對(duì)人才的需求將出現(xiàn)何種變化？與產(chǎn)業(yè)結(jié)合最緊密的職業(yè)教育將以何種樣態(tài)出現(xiàn)？2016年職業(yè)教育活動(dòng)周期間舉辦的中國(guó)職業(yè)教育現(xiàn)代化論壇暨第二屆全國(guó)職業(yè)教育科（教）研院所聯(lián)席會(huì)議上，一些與會(huì)專家對(duì)此進(jìn)行了分析。

工業(yè)發(fā)展進(jìn)入信息化時(shí)代

“新工業(yè)革命的核心是智能化、網(wǎng)絡(luò)化、大數(shù)據(jù)分析。”中國(guó)社會(huì)科學(xué)院工業(yè)經(jīng)濟(jì)研究所研究員劉湘麗認(rèn)為，從世界趨勢(shì)看，工業(yè)發(fā)展已進(jìn)入信息化時(shí)代。比如，以美國(guó)通用電氣公司為代表的企業(yè)，正嘗試將信息技術(shù)和制造技術(shù)結(jié)合。德國(guó)提出了“工業(yè)4.0”概念，利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)把設(shè)備、技術(shù)、人連接在一起。日本提出了機(jī)器人戰(zhàn)略，在生產(chǎn)的所有環(huán)節(jié)盡可能使用智能設(shè)備。我國(guó)提出的智能制造2025同樣立足于數(shù)字化、信息化、智能化。

新工業(yè)革命加速推進(jìn)機(jī)器人等智能設(shè)備的應(yīng)用，這無(wú)疑將給人力資源的布局帶來(lái)影響。研究顯示，用機(jī)器人替代人力可以使制造業(yè)的成本降低50%。而這個(gè)數(shù)字已超過(guò)了將制造環(huán)節(jié)工作外包給低人工成本國(guó)家和地區(qū)所節(jié)約的成本。“所以，現(xiàn)在已經(jīng)有跨國(guó)企業(yè)把工廠從發(fā)展中國(guó)家回遷到發(fā)達(dá)國(guó)家。”劉湘麗說(shuō)。

據(jù)了解，我國(guó)的機(jī)器人使用也呈現(xiàn)出爆發(fā)增長(zhǎng)的態(tài)勢(shì)。例如，富士康江蘇昆山工廠引進(jìn)自動(dòng)化智能生產(chǎn)線之后，員工已經(jīng)從2013年的11萬(wàn)人減少到2015年的5萬(wàn)人，廣東的很多工廠也已被稱為“無(wú)人工廠”。

“技術(shù)的進(jìn)步，將實(shí)現(xiàn)少量知識(shí)型員工對(duì)傳統(tǒng)勞動(dòng)者的替代。一方面，這有利于提高效率、降低勞動(dòng)成本；另一方面，低技能者將面臨失業(yè)風(fēng)險(xiǎn)。”劉湘麗援引牛津大學(xué)兩位學(xué)者對(duì)美國(guó)勞工部就業(yè)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的研究，為未來(lái)人才培養(yǎng)方向提供了數(shù)據(jù)支撐。該研究基于對(duì)美國(guó)702種職業(yè)內(nèi)容的分析，預(yù)測(cè)未來(lái)20年，將有47%的美國(guó)從業(yè)人員被替代，銷售與批發(fā)、辦公室行政事務(wù)、生產(chǎn)制造等屬于易被替代的職業(yè)。

“給我們的啟發(fā)，是要調(diào)整技能培養(yǎng)方向和工作方式。要考慮什么是未來(lái)的智能設(shè)備無(wú)法替代的？我認(rèn)為是人的思考，包括想象力、創(chuàng)造力、問(wèn)題解決、項(xiàng)目管理、團(tuán)隊(duì)合作，這些是未來(lái)勞動(dòng)者更需要具備的能力。”劉湘麗說(shuō)。

職業(yè)院校要消除技術(shù)恐懼癥

“無(wú)人工廠不是沒(méi)有人，智能制造不是不要人的制造。”教育部職業(yè)技術(shù)教育中心研究所所長(zhǎng)楊進(jìn)在發(fā)言中說(shuō)，“現(xiàn)在一談工業(yè)機(jī)器人、3D打印技術(shù)，很多人就覺(jué)得特別高端，職教不行，培養(yǎng)相應(yīng)人才得讓學(xué)生讀本科，這就是一種‘技術(shù)恐懼癥’。”

楊進(jìn)認(rèn)為，當(dāng)前人才需求結(jié)構(gòu)的確發(fā)生了一些變化，“歐洲職業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)預(yù)測(cè)，高技能人員占比將從1996年的21%提高到2020年的31%，初級(jí)技能人員占比將從33%降到19%，但是中級(jí)技能人員比例大體保持在50%，并不會(huì)有很大調(diào)整”。

“這并不能得出結(jié)論，未來(lái)職業(yè)教育都要移到高中后進(jìn)行。”楊進(jìn)轉(zhuǎn)而提供了經(jīng)濟(jì)合作與發(fā)展組織國(guó)家高中教育階段的職普比，數(shù)據(jù)顯示，奧地利有75%的學(xué)生接受中等職業(yè)教育，比利時(shí)的這一比例為72.8%，芬蘭為70%，意大利、盧森堡、瑞士等國(guó)也都在50%以上。經(jīng)合組織的平均水平是45.7%，歐盟平均為52.7%。

楊進(jìn)專門(mén)就工業(yè)機(jī)器人應(yīng)用和3D打印的核心技術(shù)及其對(duì)人才的需求問(wèn)題咨詢過(guò)一批相關(guān)領(lǐng)域的專家。

“工業(yè)機(jī)器人對(duì)應(yīng)的崗位包括現(xiàn)場(chǎng)編程、生產(chǎn)線維護(hù)和改進(jìn)等七大類，如果以100個(gè)人為單位，那么現(xiàn)場(chǎng)編程大約10個(gè)中職畢業(yè)生就能勝任，總體算下來(lái)需要中職生的崗位占24%、高職生49%、應(yīng)用型本科生27%，并沒(méi)有達(dá)到全要本科的程度。”楊進(jìn)說(shuō)。

同樣，3D打印的設(shè)備操作、應(yīng)用等工作中職生就可以勝任，高職生可以做通用零件工藝技術(shù)開(kāi)發(fā)、設(shè)備技術(shù)維護(hù)等工作，應(yīng)用型本科生則可以進(jìn)行復(fù)雜零件、工藝技術(shù)的開(kāi)發(fā)。

“職業(yè)院校要消除這種技術(shù)恐懼癥。”楊進(jìn)說(shuō)，“2015年聯(lián)合國(guó)教科文組織通過(guò)《仁川宣言》，提出教育的‘2030計(jì)劃’要走向全納的、公平的、高質(zhì)量的教育和全民終身學(xué)習(xí)，要求向?qū)W習(xí)者提供公平的、高質(zhì)量的技術(shù)和職業(yè)教育培訓(xùn)機(jī)會(huì)。”

別把職教變成第二座“獨(dú)木橋”

“技術(shù)工人、技師、技術(shù)員、助理工程師、科學(xué)家，我們的社會(huì)分工和人才培養(yǎng)基于這樣一種層次觀，認(rèn)為培養(yǎng)技術(shù)工人、技師、技術(shù)員的就是低層次的教育，培養(yǎng)工程師、科學(xué)家的就是高層次的教育，拿人才的社會(huì)分工框定教育層次的高低。”說(shuō)這番話的時(shí)候，教育部職業(yè)技術(shù)教育中心研究所研究員姜大源做了一個(gè)大拇指向上的手勢(shì)，然后轉(zhuǎn)了90度，變成四指平行的手勢(shì)后接著說(shuō)，“如果變成人才分工的類型觀，是不是會(huì)更加平等呢？”

“類型中有層次。正所謂‘三百六十行，行行出狀元’，‘行’就是類型，‘狀元’就是高層次，每個(gè)類型中都有頂尖人才。為什么要把自己看低了呢？”姜大源建議，建立國(guó)家資格框架制度和職業(yè)教育體系的分級(jí)制度。“目前，歐盟46個(gè)國(guó)家、東盟11國(guó)都建立了資格框架。我們過(guò)去是8級(jí)，8級(jí)技工相當(dāng)于副教授的工資，比工程師的地位還高。”

“升級(jí)版的職業(yè)教育，應(yīng)等值而不同類。”姜大源說(shuō)，“不管是全日制學(xué)歷教育，還是在職培訓(xùn)，都能在國(guó)家資格框架下達(dá)到相應(yīng)的資格層次，不要千軍萬(wàn)馬再過(guò)第二個(gè)‘獨(dú)木橋’。”

在姜大源看來(lái)，未來(lái)的職業(yè)教育不能“職前教育一條路走到黑”，而應(yīng)該是一種職前職后融通的、開(kāi)放的體系，“職業(yè)教育不能是斷裂的教育，要使每個(gè)人都有上升的空間，根據(jù)勞動(dòng)力市場(chǎng)的需要輸送出去，根據(jù)個(gè)體的需要決定是否再回來(lái)接受教育”。