“智能制造全世界做得最好的是德國(guó)，他們叫‘工業(yè)4.0’，簡(jiǎn)單說(shuō)就是互聯(lián)智能工廠。但隨著德國(guó)智能化工廠發(fā)展，我國(guó)一些中小企業(yè)由于沒(méi)有現(xiàn)成、合理的機(jī)器人應(yīng)用方案，往往無(wú)從下手，不知如何進(jìn)行‘機(jī)器人化’的改造。”7月15日，寧夏巨能機(jī)器人有限公司董事長(zhǎng)孫文靖告訴記者，通過(guò)自治區(qū)經(jīng)信委“兩化融合”的評(píng)估，巨能公司個(gè)性化定制已經(jīng)搶占了“機(jī)器換人”這一戰(zhàn)略高地，成功為國(guó)內(nèi)企業(yè)提供了700多條自動(dòng)化生產(chǎn)線，使“人工矩陣”的制造工廠，徹底變成了無(wú)人工廠、黑燈工廠。

巨能，制造智能工廠的工廠

走進(jìn)巨能公司巨大而空曠的廠房?jī)?nèi)，記者發(fā)現(xiàn)這里并沒(méi)有通常意義上的機(jī)器人，只有一個(gè)個(gè)幾十米長(zhǎng)的框架結(jié)構(gòu)，“機(jī)器人分為關(guān)節(jié)式和桁架機(jī)械手兩種，人們經(jīng)?？吹降氖悄７潞吞娲说年P(guān)節(jié)活動(dòng)制造出的機(jī)器人，主要應(yīng)用于服務(wù)領(lǐng)域和家庭生活領(lǐng)域，而一般制造企業(yè)大多使用的是桁架機(jī)械手。”看著一臉迷茫的記者，生產(chǎn)部部長(zhǎng)李家林笑著解釋。

“巨能公司之所以被稱(chēng)為‘制造智能工廠的工廠’，是因?yàn)榫弈芄緩?010年就確定了以智能制造生產(chǎn)中心軟件為基礎(chǔ)，結(jié)合信息技術(shù)、制造技術(shù)和工廠自動(dòng)化技術(shù)，實(shí)現(xiàn)智能化制造、柔性制造目標(biāo)。”公司副總經(jīng)理麻輝告訴記者，2014年1月，工業(yè)和信息化部發(fā)布《推進(jìn)工業(yè)機(jī)器人產(chǎn)業(yè)發(fā)展的指導(dǎo)意見(jiàn)》，要求到2020年，中國(guó)工業(yè)機(jī)器人行業(yè)和企業(yè)高端產(chǎn)品市場(chǎng)占有率要提高到45%以上，每萬(wàn)名員工使用機(jī)器人臺(tái)數(shù)達(dá)到100臺(tái)以上。

《意見(jiàn)》出臺(tái)后，國(guó)內(nèi)很多制造企業(yè)紛紛搶灘“機(jī)器換人”這一戰(zhàn)略高地。但就在一些企業(yè)還在為如何制造應(yīng)用而頭疼時(shí)，巨能公司已經(jīng)成功研制并批量化生產(chǎn)國(guó)家重點(diǎn)新產(chǎn)品“GS高速機(jī)器人”；當(dāng)雨后春筍般的機(jī)器人企業(yè)邁步走向市場(chǎng)，巨能公司已經(jīng)是一個(gè)可以根據(jù)客戶(hù)的需求，定制機(jī)器人智能生產(chǎn)線……巨能公司很快成為制造界“機(jī)器換人”的領(lǐng)導(dǎo)者。

“河南中原內(nèi)配股份有限公司是我國(guó)最大的氣缸套生產(chǎn)單位，我們將其原有10條機(jī)械化生產(chǎn)線升級(jí)為自動(dòng)化智能生產(chǎn)線，僅此一項(xiàng)就使原來(lái)300人的生產(chǎn)線變成了30人，人工成本一年就節(jié)省千余萬(wàn)元。”孫文靖告訴記者，與日本和德國(guó)產(chǎn)品相比，巨能公司贏在了“個(gè)性化定制”上。此外，公司還通過(guò)建立信息化平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)了設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、售后全程在線監(jiān)測(cè)、遠(yuǎn)程診斷，為客戶(hù)提供安心、可靠的智能服務(wù)。

評(píng)估，為企業(yè)升級(jí)打基礎(chǔ)

“由于我國(guó)傳統(tǒng)制造業(yè)水平相對(duì)較低，一些企業(yè)由于能耗過(guò)高紛紛遭遇市場(chǎng)的‘寒冬’，最終不得不退出歷史的舞臺(tái)。而我們公司通過(guò)‘兩化融合’的評(píng)估，找到了企業(yè)的問(wèn)題和差距，通過(guò)不斷補(bǔ)短板，最終推動(dòng)企業(yè)進(jìn)行結(jié)構(gòu)調(diào)整，走上了快速發(fā)展之路。”麻輝告訴記者，“兩化融合”評(píng)估，幫助企業(yè)找到所處的發(fā)展階段、行業(yè)中所處的位置，形成了評(píng)估、分析、改進(jìn)、實(shí)施的循環(huán)推進(jìn)模式。

據(jù)自治區(qū)經(jīng)信委副主任張宏年介紹，從2012年開(kāi)始，經(jīng)信委同工信部電子科學(xué)技術(shù)情報(bào)研究所合作，定期對(duì)全區(qū)規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)“兩化融合”進(jìn)行調(diào)研，在充分掌握不同行業(yè)、不同規(guī)模企業(yè)信息化現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上，根據(jù)《企業(yè)“信息化和工業(yè)化融合”評(píng)估規(guī)范》，不斷修改完善并形成了符合寧夏實(shí)際的企業(yè)“兩化融合”評(píng)估體系。目前，該評(píng)估體系針對(duì)煤炭、電力、石化、冶金、建材、裝備制造、輕紡、食品、醫(yī)藥等9大行業(yè)的特點(diǎn)設(shè)計(jì)不同的評(píng)估指標(biāo)，每個(gè)行業(yè)評(píng)估指標(biāo)達(dá)30多項(xiàng)，共涉及評(píng)估指標(biāo)近200余項(xiàng)，參評(píng)企業(yè)覆蓋了全區(qū)50%以上的規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)，有力提高了全區(qū)企業(yè)“兩化融合”整體評(píng)估工作的可操作性和針對(duì)性。