跨界造機床的三一失敗了，海天成功了。格力有成功的可能嗎？

一、董小姐的豪言扇了某人一耳光

家電行業(yè)的女版任志強-格力空調(diào)的董明珠小姐，近來大放豪言：“兩年后把數(shù)控機床做到高水平”。

同期，某機床雜志發(fā)了篇《中國機床行業(yè)還有希望嗎？》的文章，大肆宣揚中國機床末日論，一時引起軒然大波。老金可以很負責任的告訴大家，此乃一家買辦雜志詆毀國產(chǎn)機床的慣用招數(shù)，無需驚慌。是不是買辦，去LOOK這本雜志的廣告主們是誰即可。

董小姐對機床行業(yè)的憧憬，無異于狠狠打了這家雜志一記重重的耳光。年產(chǎn)值過千億的家電大佬的企業(yè)里，國外高水平機床比比皆是，也用了不少國產(chǎn)機床，董小姐的切身體會是：這些高水平機床不過是紙老虎，咱們中國的格力人，兩年后就可以追上。

格力車間內(nèi)的慢走絲機床

說明什么問題？中國機床和世界高水平機床之間，只不過隔著一層窗戶紙，胡說中國機床落后一百年的人，該拉出去槍斃一百次。

二、格力完全有可能造出高水平機床

這層窗戶紙是什么呢？主要是理念和管理的落差。

世界上的機床企業(yè)，大多數(shù)是裝配型的企業(yè)，有能力制造床身等部件的廠，已經(jīng)算是大廠了。什么是裝配型的企業(yè)？就是采購標準化的功能性部件，委外加工非標準的部件，企業(yè)只進行裝配作業(yè)。一些世界級的高水平機床企業(yè)，不過是幾百人，甚至是幾十人的小廠而已，比如德國SHW、西班牙薩亞、日本安田、瑞士威力銘等等。

所以，機床的水平是由哪些因素組成的呢？機床水平=設計水平＋功能性部件的水平＋外協(xié)加工部件的水平＋裝配水平。

格力能不能做好這四項呢？國產(chǎn)機床目前的問題又出在哪個環(huán)節(jié)？

全球化的時代，任何一個企業(yè)都可以買到世界上高水平的機床部件。海德漢和西門子的數(shù)控系統(tǒng)，德國?？怂埂EM電主軸，瑞士施耐博格線性導軌，瑞典SKF和德國舍弗勒軸承，等等，應有盡有。中國在功能性部件上的確和國外差距比較大，原因其實并不出在技術(shù)上，以后開個專題來講講。格力的全球采購體系，可以買到上述的一切，其他國產(chǎn)機床企業(yè)也可以買到。國外機床企業(yè)，同樣也是全球采購機床部件。

外協(xié)件的水平可以靠企業(yè)的品控能力來把握。這項對于供應鏈管理能力強大的格力不是問題。而對很多連精益生產(chǎn)都沒有聽說過、ISO9000是買來的、采購渠道腐敗成性的機床企業(yè)來說，是個大問題。

國內(nèi)有很多鏟刮水平很高的技師，這么說吧，中國裝配鉗工的水平，在世界上也是一流的。但是，還是因為理念和管理的原因，很多機床企業(yè)的裝配缺乏標準作業(yè)的流程，品質(zhì)管理非常低下，直接導致的結(jié)果是整機品質(zhì)低下，即便用上了許多高大上的部件。格力空調(diào)的品質(zhì)享譽全球，源于先進的生產(chǎn)管理體系，基于此，老金會給格力裝配機床的品質(zhì)投上一票！

深圳精一鏟刮的O級精度平板，不懂0級精度的人沒有資格在本文發(fā)表評論

剩下的是最關(guān)鍵的一個環(huán)節(jié)：設計水平。中國工程師的能力其實很強，他們有能力設計出地球上任何人造的產(chǎn)品來，熟練應用有限元分析，知道怎么克服溫升對機床精度的影響，但因為企業(yè)在市場、運營、經(jīng)營理念上的偏差，使得他們的能力不能得到發(fā)揮。絕大多數(shù)國產(chǎn)機床企業(yè)不去了解用戶真正的需求，不愿意在基礎設計上投入，而是一味的復制＋粘貼，這是對中國機床設計師聰明才智的摧殘。格力能否在機床行業(yè)有所作為，關(guān)鍵在于研發(fā)和設計。據(jù)說格力有近一萬名研發(fā)人員，機床方向的研發(fā)人員大多來自沈陽、大連等原國有機床企業(yè)，經(jīng)費充裕，假如格力能拿出攻克壓縮機、電機、控制系統(tǒng)等空調(diào)核心技術(shù)的拼勁來，并在產(chǎn)品上馬之前做一個完整的精益3P，那么，老金再給格力投上一票。

分析得到的結(jié)論是，只要理念和管理領先的格力足夠努力，完全可以造出優(yōu)秀的機床，其他的中國機床企業(yè)只要端正思想，導入先進的管理模式，同樣可以造出一流的機床，事實上，有些機床企業(yè)已經(jīng)開始這么做了。格力進入令人矚目的機床業(yè)，可以當一條非常給力的鯰魚，是件大好事啊。至于格力跨界的風險，不在于我們今天討論的范圍內(nèi)。

不要跟我扯什么用了某某國的部件就不能說水平高，就不能算國產(chǎn)的廢話。只要整機廠是中國企業(yè)，就是中國造；只要整機是中國造的高水平機床，就是高水平的。用了外國部件又怎么樣？老外給中國人打工不好嗎？

三、兩年的期限有問題

可是，時間點會是兩年嗎？不可能！

衡量一款機床是否夠頂級，主要看四點。一是功能，二是精度等級，三是精度的穩(wěn)定性，四是質(zhì)量的可靠性。第一點和第二點很容易判斷，第三點和第四點則要靠時間來驗證。我們常說，機床好壞看三年，對機床水平的評判是由用戶來做出的，而不是自己。

格力用兩年時間造出機床，沒有問題，但是要造出一款被用戶認可的高水平機床。至少需要五年！

假設格力機床成功了，對于中國機床行業(yè)，是天大的好事，格力的成功會給機床行業(yè)帶來先進的管理模式，特別是對供應鏈的管理，這會比海天的成功影響大很多。對于那些不思進取的企業(yè)，則是壞的不能再壞的壞事，因為，他們的末日要來臨了。

格力制造的SCARA機械手

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