這家臺灣CMOS傳感器供應商計劃挑戰(zhàn)索尼?

時間:2018-07-10

來源:網(wǎng)絡轉(zhuǎn)載

導語:全球前三大影像感測器供應商晶相光,是IC設計中少數(shù)CMOS專攻安控,并成功開發(fā)基因定序芯片的公司,領(lǐng)軍靈魂人物董事長兼總經(jīng)理何新平,被譽為CMOS重量級大師。

全球前三大影像感測器供應商晶相光,是IC設計中少數(shù)CMOS專攻安控,并成功開發(fā)基因定序芯片的公司,領(lǐng)軍靈魂人物董事長兼總經(jīng)理何新平,被譽為CMOS重量級大師。

十年磨一劍才掛牌

何新平在美國豪威(OmniVision)與臺積電合作期間,曾創(chuàng)下在最短時間內(nèi)完成開發(fā)上線制造的紀錄,自今無人能破;他視晶相光為親手帶大的孩子,輔導上市長達八、九年時間,十年磨一劍,不到最好、絕不輕易掛牌,正如該公司寧可舍棄競爭激烈的手機市場,專注高度客制化利基型產(chǎn)品──「有所為、有所不為」的一貫堅持。

董座是CMOS先鋒

華裔美籍的何新平是北京清華大學電子工程碩士第一名畢業(yè)的高材生,當年電子科技人才多從事消費性IC領(lǐng)域,CMOS影像感測器算是相當冷門領(lǐng)域,何新平回憶,畢業(yè)后原本從事軟體開發(fā)設計,同門師兄是豪威及展訊共同創(chuàng)辦人陳大同及另一位老師。當時化他們問:大家都是學設計的,要不要一起合作?

就這樣,何新平1995年加入豪威,一腳踏入CMOS領(lǐng)域,當時從事CMOS的人很少、很冷門,但他從不擔心未來出路,只要有一技之長,工作很容易找,沒有冷門而做不起來的事業(yè)。

與臺積電合作寫紀錄

對何新平而言,剛進豪威是菜鳥,離開時已是營運長,豪威漸漸茁壯到可與當時的索尼、三星匹敵,令他感到驕傲。

另一個事跡則是豪威與臺積電合作,從制程開發(fā)到產(chǎn)品上線制造,僅僅花了10個月時間,創(chuàng)下臺積電最短記錄,至今仍無IC設計公司打破,豪威與臺積電合作開發(fā)BSI制程生產(chǎn)的CMOS,第一個客戶就獲得蘋果iPhone采用。

2011年走上創(chuàng)業(yè)路

幫助兩家公司成功打入蘋果供應鏈后,2010年何新平離開豪威,一開始本想退休的他,一些投資界朋友希望他出來開新公司,加上以前公司團隊的朋友也希望他出來,2011年促成人生創(chuàng)業(yè)轉(zhuǎn)折之路。他笑說,創(chuàng)業(yè)很辛苦,但團隊專業(yè)能力強,因此,新公司成立后很快就推出新產(chǎn)品,令人欣慰。

全球安控感測器3強

晶相光產(chǎn)品主要應用于安防監(jiān)控及基因定序檢測,目前主力產(chǎn)品為HD及FullHD畫質(zhì)之影像感測器,主要應用于閉路電視監(jiān)視系統(tǒng)(CCTV)、網(wǎng)路監(jiān)視系統(tǒng)(IPCam)及行車紀錄器,2016年起成為全球前三大安防監(jiān)控影像感測器供應商,同時為全球市占率第一之安防設備廠商之主要供應商之一。另有基因定序檢測芯片與基因定序檢測設備大廠合作開發(fā)成功,已于今年初正式發(fā)表銷售。

該公司產(chǎn)品采技術(shù)平臺化開發(fā),將各種技術(shù)發(fā)展為技術(shù)平臺,一但驗證成功,可于平臺內(nèi)選取搭配技術(shù)項目,快速設計出滿足不同市場需求之產(chǎn)品。晶相光具備客制化特殊制程能力,以基因定序檢測芯片為例,需要整合半導體芯片、光學、化學、電化學及材料學之全面知識,并且在液態(tài)環(huán)境下,耐高溫、防腐蝕,相較一般標準晶圓制程,難度為高。

運用研發(fā)技術(shù)攻高端

2012年新公司與晶相光合并,當時考量美國研發(fā)能力強,而臺灣則以制造能力見長,CMOS重視的是制程客制化程度,在這方面雙方具互補性,2014年營收全數(shù)來自自行開發(fā)的產(chǎn)品,而晶相光踏入市場正值VGA轉(zhuǎn)向720P,晶相光看準市場趨勢,順勢搭上安控高度成長列車。早期晶相光產(chǎn)品以中低端市場為主,不過,近年來,安控市場競爭激烈,晶相光因應的策略明確,先從電路設計上改良降低生產(chǎn)成本,在價格不變,今年產(chǎn)品較去年成本降低20%,因此,晶相光產(chǎn)品價格降低,但毛利率仍維持一定水準。

另一方面,晶相光運用研發(fā)技術(shù)優(yōu)勢逐漸往高端產(chǎn)品發(fā)展,目前畫質(zhì)要求越來越高逐漸走向2K4K,現(xiàn)行主流規(guī)格為1080P,晶相光針對高端市場將推出最高等級1,000萬畫素,所要挑戰(zhàn)正是全球CMOS龍頭索尼。未來更計劃從安控走向高單價、高毛利的工業(yè)用感測器市場。

不走紅海聚焦利基

何新平說,晶相光一開始經(jīng)營策略方向清楚,手機競爭激烈、「紅海市場我們不做」,只聚焦瞄準高端利基型市場,晶相光是「有所為、有所不為」,一旦瞄準好便全力沖刺。就像跨入生物醫(yī)療芯片,以晶相光這樣資本規(guī)模不大的公司,卻能與全球基因定序龍頭Illumina合作。

何新平表示,Illumina當初也找了許多知名IC設計公司,多數(shù)公司不是技術(shù)上無法克服,不然就因客制化量小,太耗費企業(yè)資源而興趣缺缺。唯獨晶相光的研發(fā)能力技術(shù),從電路設計、制程技術(shù)、到光學模擬,可針對客戶需求提供專屬的設計制程與方案,打動客戶的心,晶相光實現(xiàn)客戶交付設計理念進而執(zhí)行開發(fā)制造,展現(xiàn)高度客制化核心價值所在。

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