近日，2019數(shù)字化轉型之路研討會暨數(shù)字化企業(yè)研習社成立大會在北京召開。會議圍繞企業(yè)數(shù)字化轉型進行了全方位的研討。當前，隨著新一輪科技革命和產業(yè)變革興起，互聯(lián)網、大數(shù)據、云計算、人工智能等數(shù)字技術日新月異，以數(shù)據資源為重要生產要素、以全要素數(shù)字化轉型為重要推動力的數(shù)字經濟正在成為經濟發(fā)展的重要引擎。各行各業(yè)如何完成自身的數(shù)字化轉型升級，真正融入數(shù)字經濟，成為了這個時代的命題。

數(shù)字化轉型的目的：要解決實際問題

浙江省智能制造專家委員會主任毛光烈提出，數(shù)字化轉型要“頂天立地”?！绊斕臁本褪且茖W把握數(shù)字化轉型的未來走向，讓自己不至于迷失方向；“立地”，就是理論要與實踐相結合，切實解決企業(yè)面臨的實際問題。

毛光烈建議要關注勞動力結構變化對數(shù)字化轉型帶來的新要求。2018年，我國新就業(yè)人數(shù)1360多萬人，高等院校以上的應屆畢業(yè)生是820多萬人，這說明60%以上都是剛畢業(yè)的大學生?？墒谴髮W生一般不愿到一線當工人，這意味著一線工人將越來越缺乏。各行各業(yè)的數(shù)字化轉型必須為有效解決一線工人越來越缺乏的問題作出貢獻。

中國工程院院士、中國機械工程學會理事長李培根認為，數(shù)字化轉型本身不是目的，數(shù)字化、智能化技術應當服務于企業(yè)的轉型。比如以前企業(yè)是以市場為中心，現(xiàn)在是以客戶為中心，數(shù)字化轉型要服務于這一點。還有，企業(yè)要用數(shù)字化、智能技術使得數(shù)據透明，創(chuàng)新管理模式、實現(xiàn)流程重組。此外，企業(yè)的生態(tài)也在轉型，以前只強調企業(yè)之間的協(xié)作，而現(xiàn)在的企業(yè)生態(tài)不僅僅是供應商、客戶，還涉及到跨境、跨行業(yè)，這些都需要數(shù)字化支撐。李培根表示，談數(shù)字化轉型一定要談數(shù)字化轉型的真諦，不能為數(shù)字化而數(shù)字化。

在中國工業(yè)互聯(lián)網研究院院長徐曉蘭看來，制造業(yè)的痛點難點是提質降本增效，這也是數(shù)字化轉型最為核心的原動力。無論推工業(yè)互聯(lián)網還是推兩化融合，最為重要的是要充分發(fā)揮企業(yè)的積極性?！拔覀兗纫芯空咝缘膽?zhàn)略布局，也要解決來自企業(yè)的痛點難點問題，根據不同行業(yè)的具體發(fā)展特征，為企業(yè)提供具有可推廣性的有效的解決方案?！毙鞎蕴m說。

數(shù)字化轉型的方法：要換思想

中國工程院院士、中國航天科工集團公司科技委顧問李伯虎表示，制造企業(yè)數(shù)字化的目標是實現(xiàn)高效、優(yōu)質、綠色發(fā)展，目的是提高企業(yè)的競爭能力。企業(yè)數(shù)字化的實施是一項持續(xù)演進發(fā)展的復雜的系統(tǒng)工程，隨著需求的不斷變化和技術的不斷演進，數(shù)字化企業(yè)的運行模式、技術手段和生態(tài)體系也要持續(xù)演進發(fā)展和創(chuàng)新。他認為，數(shù)字化包括了制造全系統(tǒng)、全生命周期的六個要素——人、技術設備、管理、數(shù)據、材料、資金六要素；以及人流，管理流，數(shù)據流，物流，資金流的集成優(yōu)化。這需要多方跨界融合，需要突出中國特色。

中航工業(yè)信息技術中心原首席顧問寧振波認為，把算法，方法，知識經驗甚至工人的技能都變成軟件和模型，這就是某種意義上的數(shù)字化企業(yè)。另一個維度，就是從企業(yè)的產品研制，產品設計制造過程和管理體系全部轉變，從基于模型的定義（MBD）向基于模型的企業(yè)（MBE）轉變。但即使這樣，就是走向智能了嗎？

“數(shù)字化轉型不容易，但它不是一個技術問題。工程師的問題都是好辦的，我們缺的是管理思想。企業(yè)轉型成功與否核心是決策者。決策者不是憑感覺，也不是靠技術，而必須換思想，才能不被困住。”寧振波說。

阿里巴巴集團副總裁、阿里研究院院長高紅冰提出“要從IT時代的思想向智能經濟的思想轉變?！痹谶^去兩年到三年里，中國翻天覆地的變化是以“互聯(lián)網+”為中心的，但新的一輪變革，是由智能科技所驅動的“智能+”，或者叫智能經濟的變革，這將比此前的變革更全面、更深刻。高紅冰指出，“今天的數(shù)字化進程中，最重要的是認知的改變，思考方式的改變?！币驗檫^去的思想，或多或少還是IT時代的思想，是用IT信息技術這一封閉的系統(tǒng)所構建的體系，而不是智能經濟的思想。

釘釘副總裁白惠源則提出，數(shù)字化轉型的核心是“數(shù)字化思想”轉變。當前各行各業(yè)都在探尋數(shù)字化轉型升級，但“只有積極擁抱數(shù)字化思想才能全面融入和進入數(shù)字化時代?！睋榻B，釘釘作為全球最大的數(shù)字化運營平臺、數(shù)字化企業(yè)的操作系統(tǒng)，正在成為數(shù)字化管理思想的載體。超過700萬的企業(yè)組織在釘釘這個巨大的平臺入口實現(xiàn)數(shù)字化轉型和升級。