困境與自救:疫情之下的四個復工樣本

時間:2020-02-20

來源:新京報 侯潤芳

導語:抗擊疫情的斗爭仍在繼續(xù),經濟活動的恢復在有序推進。但受制于人員不齊、產業(yè)鏈不順暢,一些企業(yè)的生產尚未恢復到疫情前的狀態(tài)。

專家呼吁,要銜接好防疫和復工,盡早恢復物流、人員流動和生產活動。

抗擊疫情的斗爭仍在繼續(xù),經濟活動的恢復在有序推進。但受制于人員不齊、產業(yè)鏈不順暢,一些企業(yè)的生產尚未恢復到疫情前的狀態(tài)。

近期,浙江省多個地方政府采取“包飛機、包高鐵、包車”等硬核方法,幫助企業(yè)接回外地員工。“浙江地方政府硬核做法背后是,這些地區(qū)近年來面臨著招工難、用工荒的問題,這些做法可以說是當地政府的‘自救’?!闭憬髮W民營經濟研究中心主任史晉川說。

在浙江其他地區(qū)陸續(xù)復工的熱潮中,作為湖北以外疫情最嚴重的區(qū)域之一,溫州的復工時間一再推遲。“和浙江這些硬核復工的地方政府一樣,近些年來溫州打工的人員數量在不斷下滑,溫州開工時間一再的延遲會加劇勞動力的流出,未來務工人員可能會更加緊缺?!辈簧贉刂莓數氐闹圃鞓I(yè)企業(yè)主擔憂。

除了人員,產業(yè)鏈不順暢是當前企業(yè)復工的另一大難題。

“每個產業(yè)都是由一個環(huán)環(huán)相扣企業(yè)群體組成的長鏈條,只要鏈條中一個環(huán)節(jié)的企業(yè)群體停止運行,整個產業(yè)鏈就無法有序運轉。”何路(化名)是某大型石化集團一部門的負責人,他所在的石化行業(yè)都是長年連續(xù)生產,但受疫情影響,下游大多數企業(yè)仍處于停工狀態(tài),這導致了大量石化產品全面爆倉,石化企業(yè)被迫降低生產負荷。

汽車企業(yè)同樣面臨著產業(yè)鏈未能全面復工的困境。“上游零部件供應商不復工的話,我們就沒法全面復工。只能向緊缺的零部件供應商提供防疫物資,幫助它們復工,從而恢復我們的部分生產線?!眹鴥饶炒笮蛙嚻笳卺j釀自己投產防疫物資的生產線,給自家企業(yè)和更多的供應商解決防疫物資短缺的問題。

對此,專家呼吁,要銜接好防疫和復工,盡早恢復物流、人員流動和生產活動。

浙江天能動力能源有限公司在政府幫助下,用大巴接回返鄉(xiāng)員工。

樣本1:

包車包飛機:硬核復工背后政企合力留住勞動力

近期,浙江省多個地方政府率先采取包飛機、包高鐵、包車等方式,幫助企業(yè)復工招工。

2月9日,杭州包高鐵專列開到貴州、四川,供務工者免費乘坐;2月16日,嘉興市嘉善縣包下專機從四川接回154名工人,務工人員免費乘坐。同一天,湖州市政府出臺文件:設立不少于1億元的企業(yè)復工復產補助獎勵資金,專項用于企業(yè)復工復產;對企業(yè)新招員工,給予1000元/人的一次性生活補助;由企業(yè)統(tǒng)一組織市外員工包車返回的,包車費用由政府全額補貼等。

浙江天能動力能源有限公司(下稱“天能”)位于湖州市長興縣,以制造電動車環(huán)保動力電池為主業(yè)。公司有1800多外地員工,多來自云南、貴州、河南、四川、安徽等勞動力大省。按照公司的放假安排,1月30日(農歷正月初六)公司全員返崗?!耙咔橥蝗话l(fā)生,很多地方封村封路,很多云貴川的員工回不來,肯定無法全員返崗了?!碧炷芸偨浝碇碓S月剛說,公司作為勞動力密集型的制造業(yè)企業(yè),員工能否全員返崗尤為重要。

2月9日,天能向長興縣政府提出車接員工的申請,長興縣交通運輸局主動對接企業(yè),2月11日成功辦理浙江省首張政府指定性員工返崗包車通行證。

“在政府幫我們派遣專車時,公司防疫指揮中心也主動和云南省德宏州防疫指揮中心取得聯(lián)系。對方一個副組長在聽到我們的請求后,第一時間幫助我們開通省市縣外來車輛專線綠燈,將我們的大巴車調度到員工指定上車地點?!碑數卣膸椭屧S月剛尤為感動。

員工強烈返工的意愿也讓許月剛感慨萬千。“我們有員工在云南深山里,當地封路封村,他們完全可以以交通堵塞為由不返工,但員工硬是徒步60里山路走到縣城大巴車的??康攸c,到達時已是夜里。”

2月14日、15日,載著300多位員工的大巴到達天能的工廠?!拔覀兊诙?輛車也陸續(xù)要出發(fā),接回云南、貴州兩地的員工?!痹S月剛說,在接回外地員工前,長興縣還給企業(yè)調配了大量的醫(yī)療物資,幫助企業(yè)做好開工后的防疫。“我們公司自己也做了防疫工作的準備,目前公司90%的生產線已經動起來了?!?/span>

浙江當地學者、浙江大學民營經濟研究中心主任史晉川對當地政府幫助企業(yè)硬核復工的做法并不意外?!罢蠛狭α糇趧恿?,當地政府的做法值得提倡。浙江地方政府硬核做法背后是,近年來這些地區(qū)面臨著招工難、用工荒的問題,這些做法也可以說是當地政府的‘自救’。”

史晉川指出,2008年之后,浙江多個傳統(tǒng)制造業(yè)地區(qū)招工難問題凸顯?!?008年,新出臺的勞動法加大對工人權益的保護。與此同時,金融危機爆發(fā),江浙地區(qū)制造業(yè)轉型升級緩慢的弊端就暴露出來了,很多企業(yè)盈利不佳,工人的薪資水平自然無法得到大幅度提高?!笔窌x川說,在內外部因素的雙重驅動下,浙江多個傳統(tǒng)制造業(yè)地區(qū)的勞動力開始出現明顯的外流。

在史晉川看來,政府包飛機、包高鐵、派專車去接農民工,可以在短期內緩解企業(yè)的用工壓力。“但要想從根本上解決用工問題,要深化配套的社會改革,讓農民工也享受到當地經濟發(fā)展的同等好處和權益。”

樣本2:

用工荒遇到疫情 溫州企業(yè)擔憂招工難加劇

在浙江其他地區(qū)陸續(xù)復工的熱潮中,作為湖北以外疫情最嚴重的區(qū)域之一,疫情形勢的嚴峻使得溫州企業(yè)復工一再推遲。

“原來政府說開工不能早于正月十五,后來一再延遲,目前的要求是大部分企業(yè)開工日期不得早于2月18日。”德首控股集團有限公司(下簡稱“德首控股”)董事長虞文輝表示。

2月11日,最新公布的浙江全省的企業(yè)復工電力指數是25.97,分地區(qū)看,最低的溫州是12.25,只有正常水平的1/10。也就是說,目前溫州企業(yè)復工復產情況還處于維持社會生活最基本需求的狀態(tài)。

虞文輝的企業(yè)位于溫州下轄的樂清市,疫情之下,公司業(yè)績受影響明顯。“我們公司專業(yè)生產冷熱水用PP-R管材管件、排水用PVC-U管材管件等建筑水電產品。往年春節(jié)后,建筑項目開始施工,作為建筑行業(yè)用品的供應商,春節(jié)前后是我們公司銷售的旺季。但受疫情影響,建筑行業(yè)基本暫緩開工,我們也受拖累?!庇菸妮x說。

但虞文輝更擔心的是公司員工的流失。“溫州屬于疫情重災區(qū),開工時間一再拖延。考慮到安全狀況以及開工日期,可能會促使部分選擇留在老家或者到疫情不太嚴重的地區(qū)就業(yè)。”虞文輝說,目前公司有員工120人,來自湖北、貴州、四川、安徽等勞動力輸出大省。

在虞文輝看來,溫州地區(qū)疫情結束后,或將面臨嚴峻的招工壓力。

“一方面,溫州有33萬來自湖北的人員,預計今年上半年這33萬人全部到崗的難度非常大,尤其是制造業(yè)企業(yè)的生產線在上半年會面臨很大的壓力。另一方面,和浙江一些硬核做法的地區(qū)一樣,近年來來溫州打工的人員數量在不斷下滑,此次疫情會加劇勞動力的流出,未來務工人員可能會更加緊缺。”虞文輝說。

2008年金融危機以來,溫州“招工難”、“用工荒”等問題在每年年后不時見諸報端。據溫州晚報2018年3月的報道,溫州市人力社保局選取了市內各行業(yè)200家企業(yè)樣本(其中大型企業(yè)21家,中型企業(yè)56家,小微123家)和200名勞動者就企業(yè)用工情況、工資待遇水平、勞動者年齡結構等9大項38小項進行問卷調查、實地走訪。調查顯示,樣本企業(yè)中均存在不同程度的“招工難”問題,其中,我市勞動密集型企業(yè)一線普工最為緊缺,普工缺口占缺工總數的58.4%,同比增長3.13%。

樣本3:

石化企業(yè)復工困境:產業(yè)全鏈條難以全部啟動

除了受制于人員,產業(yè)鏈不順暢也是多個企業(yè)復工面臨的另一大問題。

2月14日,海天石化集團的生產線開始復工。海天石化集團成立于2000年,為國家級高新技術企業(yè),主營石化、能源、新材料等業(yè)務,公司生產的產品聚丙烯是塑料制品的主要原料。

“我們的原料供應商一再給我們打電話,要求我們一定要恢復生產,否則他們的機器被憋停后,后果不堪設想?!焙L焓瘓F總經理謝飛說,再三催促他的供應商是某大型石化集團,該公司生產的石油是聚丙烯產品的主要原料。

為何石化集團再三催促下游企業(yè)開工?

“石化行業(yè)特點是連續(xù)生產不能停,除了三年一小修、四年一大修,全廠的機器才會停下來。除此之外,一年365天、每天24小時連續(xù)生產。一旦突然停下生產,會給公司帶來巨大的損失?!鄙鲜龃笮褪瘓F一部門負責人何路說,在往年春節(jié)期間,公司生產的聚丙烯原料放置在前沿倉庫,待下游企業(yè)春節(jié)后開工時,再向下游企業(yè)供貨?!鞍凑胀辏瑤齑嫒萘孔銐?。但受疫情影響,今年下游企業(yè)一再延遲開工,庫存無法運送給下游企業(yè),同時生產線還在不斷出貨,現在已經爆倉了,而且這些液體石化產品不能隨意堆放?!?/span>

作為下游企業(yè)的海天石化集團2月1日停工。謝飛說,“公司生產出來的聚丙烯產品是固體,需要用國外運送來的集裝箱裝置。疫情形勢嚴重后,很多交通線停了,集裝箱無法從港口順利送到工廠。我們生產的產品無法順利運送給下游客戶,產品積壓嚴重,只能停工?!?/span>

受下游企業(yè)未開工的影響,海天石化集團產品積壓嚴重。

2月14日開工的海天石化集團還面臨著此前停工時的問題。“雖然交通情況在改善中,但省內、省際間的公路鐵路運輸并未完全恢復,加上賓館、飯店開業(yè)的很少,司機也不愿意跑長途運輸,產品積壓狀態(tài)仍高企。”謝飛說。

海天石化集團的產品庫存高企背后,更重要的因素是下游企業(yè)的復工率不高。

據了解,聚丙烯作為原料,可運用于生產纖維制品、制造管材、汽車、零件、輸送管道、水管、飯盒、食品包裝等,涉及汽車、建筑、家電等行業(yè)。“生產這些產品的企業(yè)多是勞動密集型企業(yè),受交通管制的影響,這些企業(yè)的返工率并不高。加上在今年春節(jié)期間汽車銷售、建筑開工、家電銷售受沖擊較大,這些企業(yè)的產品沒有賣出去,大量積壓。因此,這些下游企業(yè)現在的開工意愿并不強,自然無法消耗我們的產品。”謝飛說。

在何路看來,和所有產業(yè)一樣,石化產業(yè)鏈條環(huán)環(huán)相扣,只要其中一個鏈條受影響,整個產業(yè)鏈就無法有序運轉?!暗a業(yè)鏈條最上端的石化企業(yè)必須連續(xù)生產,而位于下游的不少企業(yè)現在處于停工狀態(tài),這就導致了各種問題?!?/span>

國內石化行業(yè)平臺龍樸聚烯董事長張文龍呼吁:“目前聚乙烯聚丙烯產品石化庫存要將近半年時間才有可能消化完,需要整個行業(yè)上下游協(xié)同,使得產業(yè)鏈走出困境?!?/span>

樣本4:

車企自救:向產業(yè)鏈下游提供防疫物資助復工

和石化企業(yè)一樣,汽車企業(yè)的復工也受制于產業(yè)鏈的不順暢。

韓聲(化名)所在的汽車企業(yè)復工時間一再推遲——從最初的2月7日到2月10日,最終在2月14日,公司部分生產線終于復工。

韓聲是國內某知名車企的中層管理人員,在他看來,目前車企復工困難重重?!半m然各個車企做了很多的復工準備,但是總有眾多的制約因素導致復工條件不具備。其中,汽車供應鏈難以全部恢復、防疫物資短缺的問題突出,導致很多車企無法及時復工?!?/span>

汽車供應鏈難以全部恢復的困境是,汽車行業(yè)的產業(yè)鏈條是所有行業(yè)中最長的產業(yè)?!氨热缥覀児旧a的乘用車有300多家汽車零件供應商,而公司現在只有部分零部件有庫存。如果整個供應鏈沒有全面恢復產能的話,車企即使復工,也不可能推進所有的生產線。同時,即使300多家供應商的產能都恢復了,如果物流體系不暢,車企的生產線也不可能全部恢復?!表n聲說,汽車行業(yè)的長鏈條決定了行業(yè)受疫情影響最大,復工最難。

復工后還必須做好疫情的防控,這就需要大量的防疫物資?!拔覀児就ㄟ^去海外采購、請求各個分公司所在地的地方政府調配等多個方式,來解決復工需要的口罩、防護服等醫(yī)療物資?!表n聲說,目前公司籌措的醫(yī)療物資基本上只能解決公司自身的需求。

“與此同時,我們還必須幫助供應商開工,但無法幫助所有的供應商企業(yè)解決防疫物資短缺問題,因此只能向緊缺的零部件供應商提供防疫物資,幫助它們復工,從而使得我們的部分生產線得以恢復。”韓聲說,為了自救,目前公司正在醞釀投入防疫物資生產線,來給自身和更多的供應商解決防疫物資短缺的問題。

實際上,近期上汽通用五菱、比亞迪、廣汽等多家車企宣布跨界生產口罩。一方面,是為了支援抗疫,另一方面,也是在為該企業(yè)員工的正常復工做準備。

據韓聲介紹,2月14日,公司北京生產基地在復工后生產的第一臺汽車已經下線。此外,目前合肥、河北、南京等基地的生產線正陸續(xù)恢復中,公司有三分之一的生產線開始復工。

但他同時表示,短期內其所在的車企不可能全面的復產。“生產線需要的零部件配置短期內不會全部到位,工人也不可能立刻全員返崗。同時,疫情帶來的不確定性,銷售端存在諸多不確定性?!?/span>

實際上,整個汽車行業(yè)開工率并不樂觀。據中汽協(xié)的統(tǒng)計,截至2月13日,全國300余個汽車產業(yè)生產基地中的183個,其中59個已經恢復了生產,復工率僅為32.2%。而經銷商方面此前有也公告稱,60家經銷商集團旗下的3997家4S店,綜合復工率僅有8.4%。

專家:銜接好防疫和復工 要恢復物流和人員流動

除了企業(yè)的自救,政府如何幫助企業(yè)復工,破解當前企業(yè)復工的困境?

中國社會科學院世界經濟與政治研究所研究員徐奇淵認為,當前交通運輸、物流渠道仍面臨阻滯,要盡早恢復物流?!澳壳笆袌龉┣竺芡怀?、過剩與短缺同時并存。在此背景下,政策不宜做總量刺激,應以‘疏通’供求關系為主。而打通供求的關鍵一環(huán),即是物流暢通。”

當前疫情發(fā)展尚在發(fā)展,有的地區(qū)還無法確定具體復工時間,如何在有效防疫和恢復生產之間取得平衡?對此,徐奇淵建議,要恢復人員流動和生產活動。“可以給出一定的技術標準,根據當地新增病例數、人口流動數量、企業(yè)防疫情況等,給出明確的、可量化的復工條件,給企業(yè)恢復生產提供參考預期。在疫情尚未完全解除的情況下,地方政府還應明確復產后的防護措施。在疫情未完全解除的情況下,政府應指導企業(yè)對員工進行必要的防護,并為企業(yè)提供防護用品充足市場供給。”

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