國務(wù)院國有資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會監(jiān)事主席至我公司參觀指導(dǎo)

時間:2006-04-05

來源:三碁機(jī)構(gòu)

導(dǎo)語:原國家科技局副秘書長、現(xiàn)國務(wù)院國有資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會監(jiān)事會主席段瑞春至我公司參觀訪問。

2006年3月30日,原國家科技局副秘書長、現(xiàn)國務(wù)院國有資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會監(jiān)事會主席段瑞春至我公司參觀訪問。
    在聽取我公司科研發(fā)展戰(zhàn)略——堅持自主創(chuàng)新、知識產(chǎn)權(quán)與品牌戰(zhàn)略後段瑞春主席指出公司的自主創(chuàng)新、知識產(chǎn)權(quán)與品牌戰(zhàn)略因立足以下幾點:
    1. 從技術(shù)、市場、法律的三維座標(biāo)決定研究開發(fā)的選題、目標(biāo)和路線,跟蹤變化,調(diào)整方向,拓展知識產(chǎn)權(quán)空間,緊緊把握研究開發(fā)主動權(quán);
    2. 對維繫核心競爭力的關(guān)鍵技術(shù)和知識產(chǎn)權(quán)的保護(hù)固若金湯,適度先進(jìn)技術(shù)的轉(zhuǎn)讓也在對成本、收益、市場控制能力、技術(shù)生命週期等充分評估後謹(jǐn)慎決定;
    3. 以市場為導(dǎo)向,通過推進(jìn)高新技術(shù)領(lǐng)域的研究開發(fā)和兼併擁有知識產(chǎn)權(quán)的科技型中小企業(yè),雙管齊下,拓展知識產(chǎn)權(quán)疆域,培育新經(jīng)濟(jì)生長點,提高市場佔有率;
    4. 在對知識產(chǎn)權(quán)分享和市場分額分配做出精細(xì)安排的前提下,實行競爭夥伴之間的強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合,通過優(yōu)勢互補(bǔ),加快實現(xiàn)重大技術(shù)突破,謀求對未來市場的持續(xù)壟斷;
    5. 鎖定市場目標(biāo),實行研究開發(fā)本土化,利用當(dāng)?shù)亓畠r資源,獵取所在國 優(yōu)秀人才和傳統(tǒng)技術(shù),研究開發(fā)局有市場前景的成果和試銷對路的產(chǎn)品,實行低成本的擴(kuò)張;
    6. 促進(jìn)政府把知識產(chǎn)權(quán)把企業(yè)的重要的知識產(chǎn)權(quán),或者企業(yè)技術(shù)聯(lián)盟的知識產(chǎn)權(quán)打包(專利池)納入國家和國際標(biāo)準(zhǔn),謀求產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢;
    7. 建立企業(yè)技術(shù)聯(lián)盟或知識產(chǎn)權(quán)聯(lián)盟等自律組織和集體保護(hù)機(jī)制,對市場和對手進(jìn)行專業(yè)化監(jiān)控,降低知識產(chǎn)權(quán)維權(quán)成本,提高創(chuàng)新戰(zhàn)的攻防水準(zhǔn);
    8. 在發(fā)現(xiàn)他人涉嫌侵權(quán)或者技術(shù)被他人利用\改進(jìn)時,在收集並固定證據(jù)的情況下,選擇最佳時機(jī)和訴訟策略發(fā)起進(jìn)攻;
    臨別之際,段瑞春主席親切的說道:“希望能早日見到三碁機(jī)構(gòu)成長為世界一流(國際500強(qiáng))的工業(yè)自動化方案提供商?!?br />    三碁機(jī)構(gòu)在邁向“世界一流的工業(yè)自動化方案提供商”的道路上大步前行。

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