據(jù)中國電器工業(yè)協(xié)會(huì)工業(yè)鍋爐分會(huì)對(duì)71家企業(yè)的統(tǒng)計(jì)顯示，去年41家企業(yè)虧損。 　 　該分會(huì)認(rèn)為，為有效解決國際金融風(fēng)暴和原材料漲價(jià)等因素給企業(yè)造成的困難，除了需要企業(yè)挖掘自身潛力，通過提高技術(shù)、改進(jìn)工藝、加強(qiáng)管理、節(jié)約降耗等措施進(jìn)行自我消化外，也需要通過必要的渠道，包括通過政府部門加強(qiáng)宏觀調(diào)控，擴(kuò)大內(nèi)需，規(guī)范市場秩序。 　 　產(chǎn)能嚴(yán)重過剩 　　 吉林工業(yè)大學(xué)周麗娟與瞿林法兩位專家表示，目前全國D級(jí)以上鍋爐生產(chǎn)廠超過1500家，產(chǎn)能超過18萬蒸噸，大大高于市場需求5萬～8萬蒸噸。而且產(chǎn)品雷同度大，常規(guī)產(chǎn)品多，導(dǎo)致市場的惡性競爭加劇，產(chǎn)品價(jià)格一降再降，而銷售成本和營業(yè)費(fèi)用連年提高，企業(yè)銷量雖有增加，但利潤下降或攤薄，影響了企業(yè)發(fā)展。 　　 鍋爐分會(huì)對(duì)71家企業(yè)統(tǒng)計(jì)資料表明，產(chǎn)品主營業(yè)務(wù)收入為139.75億元，與2007年同期相比增幅為19.88%，主營業(yè)務(wù)成本的增幅比主營業(yè)務(wù)收入提高了2.82個(gè)百分點(diǎn)。2008年度的產(chǎn)品營業(yè)費(fèi)用、管理及財(cái)務(wù)費(fèi)用與2007年同期相比增幅分別為17.13%、12.79%?？梢钥闯?，工業(yè)鍋爐部分企業(yè)有關(guān)費(fèi)用的增長仍高于去年同期銷售收入的增長，很多企業(yè)實(shí)際上是增收卻不增效。 　 　 技改投入明顯不足 　 　 根據(jù)2008年統(tǒng)計(jì)，71家企業(yè)中還有大部分企業(yè)研究與試驗(yàn)發(fā)展經(jīng)費(fèi)投入仍然不足，僅占銷售收入的1.96%；科技活動(dòng)經(jīng)費(fèi)投入也不足，僅占銷售收入的3.32%，比2007年同期的3.30%僅增加了0.02個(gè)百分點(diǎn)。 　　 受統(tǒng)計(jì)的71家企業(yè)中僅有16家企業(yè)的科技研究與發(fā)展經(jīng)費(fèi)超過1000萬元，有25家企業(yè)幾乎沒有經(jīng)費(fèi)投入。另外，新產(chǎn)品的技術(shù)開發(fā)和市場開發(fā)力度仍然不高，2008年新產(chǎn)品產(chǎn)值占工業(yè)鍋爐銷售產(chǎn)值的比例僅比2007年增加了3.24個(gè)百分點(diǎn)。 　 　要想提高企業(yè)競爭力和市場占有率，企業(yè)必須加大科技活動(dòng)經(jīng)費(fèi)的投入，添置新型設(shè)備，增添工藝裝備，充實(shí)檢驗(yàn)測試手段等，這筆費(fèi)用的投入將有利于提高企業(yè)工藝裝備水平，改善現(xiàn)場生產(chǎn)條件，進(jìn)一步提高產(chǎn)品檔次和質(zhì)量水平。 　 　 應(yīng)對(duì)措施及建議 　 　 針對(duì)產(chǎn)能過剩、市場競爭加劇、原材料漲價(jià)等諸多因素給企業(yè)造成的困難，鍋爐分會(huì)提出應(yīng)對(duì)措施及建議。 　　 首先，建議政府有關(guān)部門加強(qiáng)宏觀調(diào)控，通過嚴(yán)格準(zhǔn)入條件等措施，壓縮行業(yè)過剩產(chǎn)能，通過加強(qiáng)市場管理規(guī)范市場秩序，特別是規(guī)范招投標(biāo)秩序。同時(shí)，希望企業(yè)決策層一定要嚴(yán)格自律企業(yè)的市場行為。一臺(tái)鍋爐的成交不單是與價(jià)格有關(guān)，而且與交貨期、付款方式、客戶關(guān)系、企業(yè)信譽(yù)等因素有關(guān)，企業(yè)要在交貨期、用戶適應(yīng)性，以及產(chǎn)品性能、質(zhì)量、服務(wù)和企業(yè)的誠信度等方面多做文章。 　　 其次，通過加強(qiáng)管理，降低企業(yè)成本，提高市場競爭力，以經(jīng)營品牌和技術(shù)創(chuàng)新作為企業(yè)運(yùn)營新模式。隨著各行各業(yè)進(jìn)入微利時(shí)代，工業(yè)鍋爐行業(yè)與其他行業(yè)一樣，在低成本營銷中，應(yīng)更多的強(qiáng)調(diào)穩(wěn)健務(wù)實(shí)和安全工作。 　　要在經(jīng)營管理思路上進(jìn)行轉(zhuǎn)變，對(duì)供應(yīng)鏈管理加以更多的重視。 　　第一要將供應(yīng)鏈管理納入企業(yè)的總體經(jīng)營戰(zhàn)略中，即在制訂經(jīng)營戰(zhàn)略時(shí)，針對(duì)顧客的需要和企業(yè)內(nèi)部的經(jīng)營績效，對(duì)產(chǎn)品生命周期中的整個(gè)供應(yīng)鏈系統(tǒng)進(jìn)行通盤考慮、設(shè)計(jì)和規(guī)劃。第二要在日常的生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)中不斷對(duì)企業(yè)的供應(yīng)鏈系統(tǒng)進(jìn)行時(shí)間和空間上的流程重構(gòu)和優(yōu)化管理，使之能更好地滿足日益變化的用戶需要。第三要進(jìn)行相應(yīng)的組織結(jié)構(gòu)調(diào)整。企業(yè)要將主要精力放在核心業(yè)務(wù)上，為自己建立良好的供應(yīng)商體系并加快物料的流動(dòng)，減少庫存并使信息快速傳遞，時(shí)刻了解并有效地滿足顧客的需求，從而大大減少產(chǎn)品成本，提高企業(yè)效益。 　 　同時(shí)，企業(yè)應(yīng)繼續(xù)加大對(duì)科研開發(fā)和技術(shù)的投入力度。 　　目前我國能源形勢十分嚴(yán)峻，根據(jù)國情，工業(yè)鍋爐新產(chǎn)品開發(fā)應(yīng)以燃煤鍋爐為主，適應(yīng)集中供熱、區(qū)域性熱電聯(lián)產(chǎn)發(fā)展的需要。燃煤蒸汽鍋爐大多采用鏈條爐排，其次為循環(huán)流化床鍋爐，僅這兩項(xiàng)之和已占開發(fā)項(xiàng)目的75%左右，同時(shí)對(duì)水煤漿鍋爐、垃圾焚燒爐、以生物質(zhì)為燃料的鍋爐、余熱鍋爐及廢氣利用鍋爐等應(yīng)引起重視。 　　 分會(huì)建議，企業(yè)應(yīng)擴(kuò)大工業(yè)鍋爐及輔機(jī)的出口貿(mào)易業(yè)務(wù)。 　　受統(tǒng)計(jì)的工業(yè)鍋爐生產(chǎn)企業(yè)2008年完成出口交貨值達(dá)12.98億元，與2007年同期相比增幅為52.40%，出口交貨值占工業(yè)銷售產(chǎn)值的比例由2007年的7.04%提高到8.75%，增加了1.71個(gè)百分點(diǎn)。但這是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，與我國工業(yè)鍋爐制造和使用大國的地位極不相稱。 　　2007年全行業(yè)在人民幣不斷升值，國內(nèi)原、輔材料價(jià)格不斷上漲的壓力下，工業(yè)鍋爐出口銷售量和出口創(chuàng)匯額不斷提高，這說明國際市場對(duì)工業(yè)鍋爐的需求還是很旺盛，如果能占領(lǐng)更大的市場份額，就會(huì)給企業(yè)帶來更大的利潤空間。