寒風(fēng)蕭瑟，情暖人心。11月1日下午5點(diǎn)，李富生總裁蒞臨風(fēng)電產(chǎn)業(yè)園區(qū)，召集集團(tuán)資產(chǎn)管理部、房地產(chǎn)公司、實(shí)業(yè)公司、風(fēng)電科技公司負(fù)責(zé)人以及工程相關(guān)施工單位進(jìn)行了會談。集團(tuán)副總裁于世新、鄒永軍出席會議。 風(fēng)電產(chǎn)業(yè)園項目作為許繼集團(tuán)的重大建設(shè)項目之一，從項目開工到具體運(yùn)作實(shí)施，公司提出了很高的要求。時間緊，壓力大。在施工過程中，參與單位不斷解放思想，頑強(qiáng)拼搏，緊跟公司發(fā)展形勢，積極想辦法，穩(wěn)步抓進(jìn)度，創(chuàng)新工作思路，提升管理水平，取得了比較大的進(jìn)步。從目前來看，工程項目的總體進(jìn)展基本達(dá)到公司要求。對此，李總代表集團(tuán)公司向參與項目建設(shè)的各單位前一階段的辛勤工作及取得的成果表示感謝和祝賀！ 目前集團(tuán)公司處于新的快速發(fā)展階段，可謂是再次創(chuàng)業(yè)時期，公司上下都在全力以赴、整頓改革、頑強(qiáng)拼搏、爭創(chuàng)一流。李總指出，國內(nèi)國際上一流的公司不單在技術(shù)、產(chǎn)品、管理等方面是一流的，在廠房建筑、設(shè)備工藝、廠區(qū)環(huán)境方面也是一流的。因此，我們需要提高對建筑物水平、質(zhì)量的要求。 針對如何進(jìn)一步適應(yīng)公司發(fā)展形勢，塑造一流管理水平，李總重點(diǎn)提出四方面的要求和期望：建筑物水平要以“節(jié)能、環(huán)保、環(huán)境優(yōu)美、以人為本”為核心，建筑器材的選用，建筑物本身的規(guī)劃設(shè)計都要達(dá)到國際標(biāo)準(zhǔn)；要認(rèn)清自身優(yōu)勢，更要找出不足和差距，李總首先對各單位搶抓進(jìn)度、緊跟公司發(fā)展表示肯定，同時要求大家盡快轉(zhuǎn)變思維模式，繼續(xù)解放思想，穩(wěn)步發(fā)展，追求高水平、高標(biāo)準(zhǔn)的管理，講究工業(yè)文明，樹立現(xiàn)代化思想意識，工程管理精益化，環(huán)境管理精細(xì)化；要善于學(xué)習(xí)、勤于學(xué)習(xí)，在集團(tuán)公司要求專業(yè)化管理的形勢下，用國際化的眼光來審視自我，放眼全球，加強(qiáng)專業(yè)知識方面的學(xué)習(xí)，以便更好的適應(yīng)集團(tuán)公司的發(fā)展要求；最后，李總希望大家能夠再接再厲，更進(jìn)一步用心盡力的把各自的工作做好，發(fā)揮聰明才智和主觀能動性，轉(zhuǎn)變思想觀念，用智慧的方法做事，實(shí)現(xiàn)更快發(fā)展的同時，為集團(tuán)公司創(chuàng)一流目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)多做貢獻(xiàn)。 會上，副總裁于世新、鄒永軍也對大家提出要求，于總要求大家要珍惜機(jī)會，多學(xué)習(xí)、善于思考、勤于總結(jié)；鄒總對李總、于總蒞臨工程現(xiàn)場指導(dǎo)工作并進(jìn)行慰問表示感謝，要求大家在以后的工作中多從自身找原因，改進(jìn)工作思路，更新思想觀念；要以專業(yè)化的標(biāo)準(zhǔn)要求自己，在工作中多積累經(jīng)驗；嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實(shí)，注重細(xì)節(jié)。 室外寒風(fēng)呼嘯，室內(nèi)暖意融融。領(lǐng)導(dǎo)們的關(guān)懷和指導(dǎo)使大家倍感溫馨和深受鼓舞，他們表示一定會擔(dān)起責(zé)任，不負(fù)集團(tuán)公司重托，使風(fēng)電產(chǎn)業(yè)園項目按期交付，并努力使其成為集團(tuán)公司的名片工程和形象工程。