2月21日，黎明重工科技2010年年度工作會(huì)議隆重召開。經(jīng)過金融危機(jī)的洗禮，公司發(fā)展的步伐越發(fā)成熟和穩(wěn)健。本著優(yōu)化構(gòu)建人才結(jié)構(gòu)、深化創(chuàng)新營銷模式、加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)和科學(xué)成本控制的總體原則，楊總對(duì)公司2010年發(fā)展提出了統(tǒng)籌全局的跨越式發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，并詳細(xì)制定了需要著重實(shí)施的四十件大事。
2010年，公司籌劃了更加宏偉的發(fā)展藍(lán)圖，從基礎(chǔ)環(huán)節(jié)的無限完善著手，立足科學(xué)管理，順應(yīng)新形勢(shì)，把握新機(jī)遇，在科學(xué)定位的引領(lǐng)下，通過“虔誠、精細(xì)、嚴(yán)密、和諧”的勞作，鑄造出堅(jiān)實(shí)、完美的“黎明重工科技”品牌。
在稍后的部門工作匯報(bào)中，公司研發(fā)中心、人力資源部、銷售部、審計(jì)中心、生產(chǎn)部、電子商務(wù)部等各主要部門負(fù)責(zé)人分別就本部門2010年的主要工作計(jì)劃安排情況向公司做了詳細(xì)介紹，從技術(shù)研發(fā)、人才培養(yǎng)、創(chuàng)新營銷、成本控制、統(tǒng)籌安排生產(chǎn)等方面緊緊圍繞楊總制定的戰(zhàn)略規(guī)劃做了詳細(xì)安排。同時(shí)，公司各在建項(xiàng)目部和公司行政中心、客戶服務(wù)中心也分別就2010年公司各處運(yùn)營項(xiàng)目的建設(shè)和管理規(guī)劃情況做了明確規(guī)劃。
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