進(jìn)入2011年，風(fēng)電行業(yè)整合之勢(shì)趨于明顯。

　　  推動(dòng)行業(yè)整合的是各種技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和管理辦法的不斷出臺(tái)，在準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)、并網(wǎng)技術(shù)、功率預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)等多方面提高門(mén)檻。此外，還有更多標(biāo)準(zhǔn)正在制定或征求意見(jiàn)階段。這也使得從2010年開(kāi)始就有的行業(yè)整合的風(fēng)聲從幕后走向臺(tái)前，在最近明顯地顯露出來(lái)。

　　  專家表示，風(fēng)電整合的推進(jìn)，將使以五大發(fā)電集團(tuán)為首的風(fēng)電開(kāi)發(fā)巨頭首先受益。

　　  實(shí)際上， 除了國(guó)內(nèi)整合，中國(guó)的風(fēng)電企業(yè)也在逐漸走出國(guó)內(nèi)，尋求國(guó)際合作。

　　  在近日舉行的2011中國(guó)清潔電力論壇上，加勒德哈森北京技術(shù)服務(wù)有限公司總經(jīng)理潘偉平表示：“這個(gè)行業(yè)越來(lái)越多元化，而且行業(yè)整合也出現(xiàn)了國(guó)內(nèi)外合作的趨勢(shì)?！辈贿^(guò)他同時(shí)提醒，行業(yè)整合并不能掩蓋這個(gè)行業(yè)正暴露出越來(lái)越多問(wèn)題的現(xiàn)狀。

　　  領(lǐng)先企業(yè)走出去

　　  為了確保內(nèi)蒙古風(fēng)電產(chǎn)業(yè)未來(lái)的良性發(fā)展，“風(fēng)電三峽”內(nèi)蒙古早在今年3月就制定了《推進(jìn)風(fēng)電企業(yè)整合減少主體指導(dǎo)意見(jiàn)》，其中提出要提高風(fēng)電開(kāi)發(fā)的準(zhǔn)入條件，并對(duì)現(xiàn)有企業(yè)以重組、兼并、聯(lián)合和托管等方式減少運(yùn)營(yíng)主體，扶持優(yōu)勢(shì)企業(yè)做大做強(qiáng)。據(jù)悉，到“十二五”末，內(nèi)蒙古全區(qū)內(nèi)的風(fēng)電開(kāi)發(fā)企業(yè)將由目前的68家左右整合至25家以內(nèi)。

　　  同樣，國(guó)家不斷提高準(zhǔn)入門(mén)檻，也是希望改變風(fēng)電行業(yè)投資過(guò)熱、核心技術(shù)缺失、重復(fù)引進(jìn)落后技術(shù)、關(guān)鍵設(shè)備依賴進(jìn)口等頑疾。目前，我國(guó)的發(fā)電機(jī)、葉片已能滿足國(guó)內(nèi)風(fēng)電產(chǎn)業(yè)的需要，但部分關(guān)鍵設(shè)備依賴國(guó)外進(jìn)口。

　　  為了提高競(jìng)爭(zhēng)力，中國(guó)企業(yè)不斷拓展海外合作。例如，湘電收購(gòu)荷蘭達(dá)爾文公司，金風(fēng)收購(gòu)德國(guó)公司，通用電器和哈爾濱電器宣布將成立兩個(gè)合資企業(yè)，大唐新能源和澳大利亞公司的合作……

　　  潘偉平表示，中國(guó)風(fēng)電行業(yè)整合已經(jīng)開(kāi)始，大型國(guó)營(yíng)企業(yè)在其中占主導(dǎo)地位，但走在前面的企業(yè)已經(jīng)不再只盯著國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，不管陸上風(fēng)電還是海上風(fēng)電都已經(jīng)走出去了。他認(rèn)為，未來(lái)10年，行業(yè)整合是風(fēng)電行業(yè)走向可持續(xù)和健康發(fā)展的方向。

　　  我國(guó)很多主機(jī)廠已經(jīng)從第一代風(fēng)機(jī)發(fā)展到第二代，甚至是第三代風(fēng)機(jī)。潘偉平表示，根據(jù)國(guó)際經(jīng)驗(yàn)，我國(guó)的主機(jī)廠應(yīng)作垂直整合。他指出，在產(chǎn)品優(yōu)化過(guò)程中，不少主機(jī)廠的供應(yīng)鏈渠道不斷增加，引入了更多的供應(yīng)商。供應(yīng)鏈的快速發(fā)展成為風(fēng)機(jī)本土化和價(jià)格下降的重要基礎(chǔ)。但是，更換零部件以后，企業(yè)必須關(guān)注機(jī)器的性能、運(yùn)轉(zhuǎn)情況等實(shí)際問(wèn)題。

　　  近年來(lái)，國(guó)外制造商在中國(guó)市場(chǎng)的份額越來(lái)越小，有數(shù)據(jù)稱從2004年的80%降到了2010年的10%。但潘偉平提醒道，由于我國(guó)這幾年發(fā)展的基數(shù)非常大，因此雖然比例降低了，但絕對(duì)數(shù)量仍然相當(dāng)高。

　　  以全球風(fēng)機(jī)老大維斯塔斯為例，雖然表面上看不到很大的市場(chǎng)份額，但是維斯塔斯近年來(lái)一直從行業(yè)發(fā)展的角度跟國(guó)內(nèi)的電網(wǎng)公司和行業(yè)協(xié)會(huì)合作，積極為國(guó)內(nèi)行業(yè)作貢獻(xiàn)，本土化做得很好，國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的絕對(duì)數(shù)量并不小。

　　  當(dāng)然，國(guó)外企業(yè)在中國(guó)的發(fā)展也是不平衡的，而國(guó)內(nèi)企業(yè)在走出去的過(guò)程中也遇到了一系列困難。例如，海外市場(chǎng)的準(zhǔn)入制度、市場(chǎng)接受程度，甚至商業(yè)模式都和中國(guó)不同，很多企業(yè)花了很大力氣卻收效有限。

　　  對(duì)此，潘偉平指出，走出去的企業(yè)應(yīng)首先練好內(nèi)功，“實(shí)際上人家看中的并不是你的企業(yè)背景，而是產(chǎn)品質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量和你做生意的方式”。

　　  風(fēng)電行業(yè)需要重新自我審視

　　  最近一段時(shí)間，業(yè)內(nèi)對(duì)大風(fēng)電基地的開(kāi)發(fā)出現(xiàn)了不同聲音。潘偉平認(rèn)為，在國(guó)家規(guī)劃的大風(fēng)電基地之外，應(yīng)該將視線放寬，大小結(jié)合，考慮分布式能源能否和大基地并行發(fā)展。

　　  而在甘肅、河北等地出現(xiàn)的風(fēng)機(jī)脫網(wǎng)事件也給行業(yè)相關(guān)方敲了警鐘。

　　  總體來(lái)說(shuō)，潘偉平認(rèn)為，風(fēng)電行業(yè)正在變得越來(lái)越復(fù)雜，暴露出越來(lái)越多的問(wèn)題，越來(lái)越多的利益相關(guān)方參與進(jìn)來(lái)。

　　  過(guò)去幾年中，我國(guó)風(fēng)電行業(yè)一直較為強(qiáng)調(diào)風(fēng)機(jī)技術(shù)，但對(duì)于風(fēng)電廠的設(shè)計(jì)、并網(wǎng)協(xié)調(diào)、和其他能源的配合等卻關(guān)注較少。如今，一些當(dāng)初沒(méi)有預(yù)料到的技術(shù)問(wèn)題對(duì)電網(wǎng)運(yùn)行造成了很大影響。并網(wǎng)、蓄能等問(wèn)題開(kāi)始受到重視。

　　  “現(xiàn)在我們要重新審視，去適應(yīng)現(xiàn)實(shí)情況。”潘偉平說(shuō)。

　  　風(fēng)機(jī)的產(chǎn)品質(zhì)量和規(guī)范管理問(wèn)題最近同樣引發(fā)了很多討論。有人提議將風(fēng)電產(chǎn)品納入國(guó)家質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)強(qiáng)制檢驗(yàn)。對(duì)此，潘偉平表示認(rèn)同，他舉例說(shuō)，同飛機(jī)、電梯等產(chǎn)品類(lèi)似，都是需要強(qiáng)制檢驗(yàn)的，風(fēng)機(jī)也應(yīng)由相應(yīng)的部門(mén)對(duì)最終的產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行強(qiáng)制檢驗(yàn)。

　　  國(guó)外的風(fēng)電發(fā)達(dá)市場(chǎng)已經(jīng)有了多年經(jīng)驗(yàn)，而國(guó)內(nèi)在測(cè)試、改進(jìn)、優(yōu)化等方面還有較大差距。潘偉平建議加強(qiáng)基礎(chǔ)科學(xué)的研究，同時(shí)建立公共的科研、測(cè)試、檢驗(yàn)平臺(tái)。

　　  實(shí)際上，近年來(lái)，很多風(fēng)電企業(yè)建立了自己的研發(fā)中心。并且，隨著整合之風(fēng)的深入，越來(lái)越多的資源將向大企業(yè)集中，支持大企業(yè)做大做強(qiáng)，引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)升級(jí)。

　　  但潘偉平直言不諱：“這些研發(fā)中心大都是打著國(guó)家的牌子，實(shí)際上國(guó)家在這方面花了不少錢(qián)，但是研究成果卻沒(méi)有在行業(yè)分享。行業(yè)內(nèi)都很關(guān)注公共平臺(tái)的建立，我們也比較了西方的模式，這個(gè)平臺(tái)是否能共享？”