我的工控人生——專訪騰控科技副總經(jīng)理 夏紅健

時(shí)間:2011-07-19

來(lái)源:上海澤仕光電科技有限公司

導(dǎo)語(yǔ):世界五百?gòu)?qiáng)中,有不少的公司都在做工業(yè)自動(dòng)化,也在研發(fā)制造PLC,這是一個(gè)國(guó)家工業(yè)的靈魂,是高端制造不可或缺的重要支柱!

      最近公司組織了一次媒體見面會(huì),系統(tǒng)介紹了騰控科技的情況,媒體的朋友通過(guò)這次交流對(duì)騰控有了初步的認(rèn)識(shí)。有些朋友說(shuō),把一些經(jīng)歷和故事,和工控圈里的朋友們分享一下,大家可以對(duì)你們有更多的了解。

      的確如此。從01年底到北京,籌辦北京易控微網(wǎng)至今,咱們也快十年了,其間有不少讓人難忘的瞬間。我們必須承認(rèn),我們是普通人,非富二代和官二代,只是有些想法,一直堅(jiān)持到今天,很不容易??催^(guò)美國(guó)大片《阿甘正傳》以及國(guó)產(chǎn)電視劇《士兵突擊》的朋友,對(duì)阿甘一直努力和堅(jiān)持,最終獲得了成功,印象一定很深刻;而王寶強(qiáng)扮演的普通士兵最終成為精英,也表示過(guò)肯定。騰控這個(gè)團(tuán)隊(duì),是工控行業(yè)里的阿甘和王寶強(qiáng),認(rèn)定目標(biāo),不拋棄,不放棄,歷經(jīng)很多困難,雖說(shuō)還沒有成為工控巨人,但已經(jīng)站住腳,突破生存階段,跨入可持續(xù)快速發(fā)展的軌道,得到了不少朋友的理解和支持。公司發(fā)展的過(guò)程中,我堅(jiān)信:只要一個(gè)企業(yè)或一個(gè)人,實(shí)實(shí)在在為社會(huì)提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù),獲得合理利潤(rùn),承擔(dān)相應(yīng)的社會(huì)責(zé)任,不斷努力和堅(jiān)持,一定能得到社會(huì)的認(rèn)可和支持,取得成功只是早晚的事情,是必然的事情。好比一個(gè)同學(xué),他成績(jī)優(yōu)異,積極,樂(lè)觀,上進(jìn),大家看他是一顆好苗??赡芤?yàn)樗彝ヘ毟F,付不出學(xué)費(fèi),面臨失學(xué),大家會(huì)想盡辦法,來(lái)資助他,支持他,如果這樣的人失學(xué)了,太可惜。我們做企業(yè),應(yīng)該踏踏實(shí)實(shí),站在社會(huì)的立場(chǎng),通過(guò)自身的不斷努力,完善自已,不斷創(chuàng)新,提供高質(zhì)量的產(chǎn)品和服務(wù),只掙合理的利潤(rùn)不掙黑錢,不為蠅頭小利,自毀長(zhǎng)城。

      我們需要大家的支持,怎么支持?一是,如果產(chǎn)品和服務(wù)的確不錯(cuò),那就鼓勵(lì)一下,宣傳一下,讓他們的員工更有信心往前沖鋒;二是,一個(gè)企業(yè)是一個(gè)復(fù)雜的組織,并不可能保證每個(gè)成員,時(shí)時(shí)站在客觀、公正的立場(chǎng)做事,可能有人會(huì)損害客戶的利益,比如服務(wù)態(tài)度惡劣,生產(chǎn)產(chǎn)品的不認(rèn)真,研發(fā)不夠細(xì)心…這時(shí)候就需要鞭策,需要大家的壓力,促使企業(yè)糾正錯(cuò)誤,繼續(xù)在正確的軌道上發(fā)展。任何產(chǎn)品采購(gòu)都是自愿的,不能強(qiáng)求,客戶在評(píng)估和測(cè)試后,理性的選擇和思考,產(chǎn)品做得不錯(cuò),服務(wù)有保障,產(chǎn)品和服務(wù)就會(huì)受到客戶的歡迎!產(chǎn)品和服務(wù)不行,客戶就用腳投票,選其它進(jìn)口的!有高質(zhì)量的產(chǎn)品和服務(wù),就有了業(yè)內(nèi)支持的基礎(chǔ),關(guān)注是一種支持,了解也是一種支持,客觀的評(píng)價(jià)也是一種支持,寫一個(gè)應(yīng)用案例,拍個(gè)現(xiàn)場(chǎng)照片也是一種支持,做一個(gè)行業(yè)解決方案,也是一種支持。我們并不強(qiáng)調(diào)結(jié)果,重要的是和客戶交流溝通的過(guò)程以及質(zhì)量,客戶準(zhǔn)確的獲取了我們的各方面的信息。我們就如同一杯水,把企業(yè)的能力、水平、態(tài)度、技術(shù)等真實(shí)的展現(xiàn)出來(lái),由客戶去評(píng)估,這個(gè)企業(yè)倒底能做什么?想做什么?做得怎樣?客戶了解充分了就很好,能不能成交反而不重要,因?yàn)橛脩舻男枨竽芊駶M足,騰控的產(chǎn)品或服務(wù)是否最合適,我們把決定權(quán)交給用戶。

      在這里要更多的談?wù)勎覀兊墓适?,一起分享成功的?jīng)驗(yàn)和失敗的教訓(xùn),一起探討行業(yè)的機(jī)遇和前景。

      我以前在南京一個(gè)企業(yè),做電力綜合自動(dòng)化,做過(guò)技術(shù)開發(fā)和技術(shù)支

持,也做了段時(shí)間質(zhì)量管理,后來(lái)又做了銷售工作。因?yàn)榧夹g(shù)上有基礎(chǔ),站在客戶的角度上能協(xié)助客戶解決問(wèn)題,業(yè)績(jī)還不錯(cuò)。01年因?yàn)橐恍┰?,我離職了。擺在面前有三條路:一是,考研,畢業(yè)后進(jìn)個(gè)外企或研究院所;第二條,去江浙的私企,我懂點(diǎn)技術(shù)和銷售,如果協(xié)助老板成為千萬(wàn)富翁,我成個(gè)百萬(wàn)富翁也不錯(cuò);第三條路,和同事一起創(chuàng)業(yè)。我選擇了第三條路,到北京和王總合作,于2002年1月9日正式成立北京易控微網(wǎng)科技,在紫竹橋東北角的廣源大廈,租了一個(gè)二十八平米的房間,買了些桌椅,就開始做了,一直到今天,快要十年。

      創(chuàng)業(yè)之初最大的困難有幾個(gè):一是沒有人脈,我到北京之初認(rèn)識(shí)的人不超過(guò)三個(gè)人;二是沒有資本,兩個(gè)人那點(diǎn)原始積累,對(duì)于在北京來(lái)說(shuō),根本不頂事;三是沒有背景;四是跨了一個(gè)行業(yè),以前做的是電力自動(dòng)化,門檻要高得多,對(duì)于起初只有兩人來(lái)說(shuō)的公司,是不太可能的,后來(lái)選擇做工控行業(yè)的,這對(duì)我們來(lái)說(shuō)基本上算一個(gè)陌生領(lǐng)域。開始選擇做個(gè)產(chǎn)品代理,運(yùn)行了半年,一事無(wú)成,最終發(fā)現(xiàn)我們手上有的,只是技術(shù)!在做電力自動(dòng)化系統(tǒng)中,積累的一些硬件設(shè)計(jì)的經(jīng)驗(yàn)和技術(shù),也及對(duì)產(chǎn)品的一些定位和思考,只能選擇做產(chǎn)品了,沒有別的更合適的路,這條路非常艱難。有的公司做項(xiàng)目,有人脈,倒騰個(gè)項(xiàng)目就起來(lái)了,而我們真是要啥沒啥,一窮二白,項(xiàng)目是拿不到,只能做產(chǎn)品!很多朋友交流中也了解到做產(chǎn)品的難度,因?yàn)樾枰罅康墓ぷ?,去說(shuō)服用戶。王總的朋友給了我們一個(gè)機(jī)會(huì),他們要用一些電力監(jiān)控的模塊,給油田用的。以前用的一批,不太好用,現(xiàn)場(chǎng)總?cè)菀谉龎?,穩(wěn)定性不太好。正是因?yàn)槲覀冏鲞^(guò)電力綜合自動(dòng)化,技術(shù)上并不難,就這么開始了產(chǎn)品的設(shè)計(jì)。

      只有兩個(gè)人的公司,還真是什么都得干,每個(gè)人身兼多個(gè)崗位。王總負(fù)責(zé)總體的設(shè)計(jì),包括選擇什么方案來(lái)做,選什么芯片和器件,做硬件的原理圖,管財(cái)務(wù)當(dāng)出納…我呢,說(shuō)實(shí)話更多更雜,原理圖出來(lái)了,我要畫PCB電路板,要去中發(fā)電子市場(chǎng)采購(gòu)芯片、電阻、電容等幾百個(gè)器件,要焊接,要把王總編的程序下載到CPU中測(cè)試,還要完成組裝,發(fā)貨,還要打電話銷售。我除了財(cái)務(wù)一項(xiàng)沒有干過(guò),基本上一個(gè)公司很多的崗位,都經(jīng)歷了。說(shuō)實(shí)話,創(chuàng)業(yè)是一個(gè)苦活,特別是在沒錢沒人脈沒背景的情況下。02年下半年,我們做了幾萬(wàn)塊錢的業(yè)務(wù),形勢(shì)感覺好起來(lái)了,給油田的集成商供上了貨,反饋的質(zhì)量不錯(cuò),給沈陽(yáng)鐵路科研所供了些,用得也挺好,也給中國(guó)移動(dòng)總部大樓的配電監(jiān)控配套了些產(chǎn)品,還有幾個(gè)客戶,并不太多,但畢竟是個(gè)良好的開端。

      03年年初,我們?yōu)榱烁玫臋z測(cè)產(chǎn)品,分期付款,買了一臺(tái)三相電力標(biāo)準(zhǔn)源,用來(lái)標(biāo)定我們的電力監(jiān)控模塊的精度,打算用設(shè)備來(lái)保障我們的產(chǎn)品性能。但眾所周知的非典來(lái)了,一來(lái)就是幾個(gè)月,很多客戶的項(xiàng)目也停了,我們也陷入了絕境。兩個(gè)人天天在公司打游戲,玩紅警,當(dāng)時(shí)的確沒有事做,無(wú)聊,也很郁悶。坐公交車上,經(jīng)常是三個(gè)人,一個(gè)司機(jī),一個(gè)售票員,還有一個(gè)是我。到十月份的樣子,我們賬上還只剩一千塊錢,接近關(guān)門。這時(shí)我們沈陽(yáng)鐵路局科研所的客戶在非典結(jié)束后,給我們一個(gè)兩萬(wàn)塊的訂單,我們活過(guò)來(lái)了,真的很感謝我們的客戶的支持,否則今天的騰控科技不復(fù)存在。一想起這個(gè)事,我就很感動(dòng)!我們這個(gè)團(tuán)隊(duì),并不是才智特別出眾,我們是很普通的人。如果沒有客戶的支持,我們也就倒下了,放棄了。最終我們堅(jiān)持下去了,并度過(guò)了生存危機(jī),走向了發(fā)展大道,一切都來(lái)源于客戶的支持??蛻糁赃x擇再采購(gòu)我們的產(chǎn)品,也是因?yàn)槲覀兊馁|(zhì)量過(guò)硬!對(duì)我們的服務(wù)態(tài)度非常認(rèn)可,信任了我們,選擇了我們。所以,我也一直覺得,圈里的朋友非常關(guān)注我們,看好我們,支持我們,不能讓大家失望啊!要是我們失去了大家的信任,失去了大家的支持,我們絕對(duì)只有失敗!

      非典以后,我們公司活了下來(lái)。03年底我們接觸了北京一個(gè)客戶,他們自已也是做控制器的,在油田做項(xiàng)目做得有些規(guī)模。但控制器的故障率相當(dāng)高,據(jù)說(shuō)達(dá)到了160%,不停的拆下來(lái)修理裝上去,過(guò)段時(shí)間又拆下來(lái),不斷的來(lái)回折騰??蛻艉懿缓檬?,因?yàn)橛袔装偕锨走\(yùn)行在現(xiàn)場(chǎng),每天因此產(chǎn)生大量的費(fèi)用,在甲方面前抬不起頭來(lái),非常痛苦。我們?nèi)ソ涣?,說(shuō)這個(gè)產(chǎn)品我們幫你做,給你定制開發(fā),故障率最多控制在5%以內(nèi)。油田的工作現(xiàn)場(chǎng)條件是很惡劣的,自然環(huán)境包括溫度變化大,刮風(fēng)下雨雷電,夏日暴曬,冬日零下二三十度。供電環(huán)境也很復(fù)雜,三相電基本上沒有什么濾波器之類的,直接就供給現(xiàn)場(chǎng)的抽油機(jī)了。正常380V的電壓,可能高的時(shí)候都450V了。某國(guó)際品牌的PLC上百套工作在新疆現(xiàn)場(chǎng),一段時(shí)間以后,故障率比我們的電力監(jiān)控模塊還要高。不管什么產(chǎn)品,在現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境條件下,產(chǎn)品設(shè)計(jì)沒有考慮這些細(xì)節(jié),不管是什么牌子,一樣故障百出。當(dāng)時(shí)我們王總就認(rèn)真調(diào)研和分析了這些細(xì)節(jié),在設(shè)計(jì)上精心的考慮,我配合畫電路板,做了一些耐壓測(cè)試等工作,還在產(chǎn)品上做了三防處理,噴了一些三防漆,效果非常不錯(cuò)。如果沒有這些努力,想在別人手下做定制開發(fā),顯然是不太可能的。因?yàn)榇蠹抑溃袊?guó)的公司喜歡什么都自已干,什么錢都想自已掙,很少講分工和協(xié)作的。能把為作自控系統(tǒng)的核心硬件外包出來(lái),在當(dāng)時(shí)也算是一個(gè)奇跡!這也是我們后來(lái)一直定位,騰控的商業(yè)模式中,支持批量定制的重要一個(gè)因素,解決企業(yè)因?yàn)樵O(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)不足,造成產(chǎn)品大批量故障的問(wèn)題。以前我們說(shuō)很多高校的產(chǎn)品,在實(shí)驗(yàn)室工作得挺好,為什么到現(xiàn)場(chǎng)就不好使了,就是因?yàn)楝F(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境要比實(shí)驗(yàn)室復(fù)雜得多。實(shí)驗(yàn)室研發(fā)是從功能實(shí)現(xiàn)上出發(fā)的,能實(shí)現(xiàn)功能就算成功;而產(chǎn)品是不僅要實(shí)現(xiàn)功能,還要能在現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)得起考驗(yàn)。在這里,要感謝一下我們那些長(zhǎng)期的客戶,有的都合作七八年了,一直在不斷的應(yīng)用騰控的產(chǎn)品,給了我們非常大的支持。這些經(jīng)歷,堅(jiān)定了我們對(duì)產(chǎn)品的信心,只要我們的產(chǎn)品設(shè)計(jì)時(shí)考慮得周全,重視細(xì)節(jié),按國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范去進(jìn)行產(chǎn)品的規(guī)劃,設(shè)計(jì),實(shí)現(xiàn),測(cè)試和驗(yàn)證,我們就可以做得出達(dá)到國(guó)際一流品質(zhì)的產(chǎn)品。我們后來(lái)做了ISO9000,就是要用這個(gè)去規(guī)范產(chǎn)品研發(fā)設(shè)計(jì)生產(chǎn)的流程,要真正的為企業(yè)的質(zhì)量控制服務(wù),而不是為了去招投標(biāo),去競(jìng)爭(zhēng)某個(gè)項(xiàng)目。后來(lái)做了CE和FCC認(rèn)證,也是為了驗(yàn)證滿足國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)下的相關(guān)技術(shù)規(guī)范,以保障我們的產(chǎn)品在有機(jī)會(huì)出口時(shí),達(dá)到很少或者沒有的返修率。同樣的事情,象ISO9000,我們以什么態(tài)度去對(duì)待,這關(guān)系到企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)人的價(jià)值觀。我們實(shí)實(shí)在在用好這些國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范,完全可以讓我們的品質(zhì)和服務(wù)上升到一個(gè)較高的水平。

      易控微網(wǎng)從此就開始了平常的發(fā)展之路,每次到公司的一些客戶和朋友,就發(fā)現(xiàn)我們的公司辦公面積越來(lái)越大,公司的員工越來(lái)越多,公司的產(chǎn)品越來(lái)越多,業(yè)績(jī)?cè)絹?lái)越多,口碑越來(lái)越好。后來(lái)很多客戶真的不太好記易控微網(wǎng)這個(gè)名字,后來(lái)我們決定,要統(tǒng)一新的品牌,重新成立一個(gè)公司,起了個(gè)名字,叫北京騰控科技有限公司,并將易控微網(wǎng)公司的股份轉(zhuǎn)讓給了騰控科技,由騰控科技控股。這樣,騰控科技就成了集團(tuán)性質(zhì)的母公司,統(tǒng)一

進(jìn)行品牌的建設(shè),統(tǒng)一營(yíng)銷。為什么要起騰控這個(gè)名字?因?yàn)槲覀冇X得作為中國(guó)的工程師,作為中國(guó)工控行業(yè)里的一個(gè)創(chuàng)業(yè)者,中國(guó)一直沒有一個(gè)非常叫得響的一流的工控企業(yè),一個(gè)技術(shù)導(dǎo)向型的企業(yè),我們起這個(gè)名字另一層意思是:實(shí)現(xiàn)中國(guó)工控的騰飛!盡管這個(gè)要實(shí)現(xiàn),的確不是易事,畢竟連世界五百?gòu)?qiáng)都在做工控,我們的難度是可想而知的,我們有遠(yuǎn)大的理想和目標(biāo),但實(shí)現(xiàn)起來(lái),不是一年兩載的事情,而是需要可能一生的奮斗,或幾代人的奮斗。但我們不能因此就放棄!當(dāng)中國(guó)有大量的高質(zhì)量的電子產(chǎn)品出口時(shí),也只有工控行業(yè),不僅沒有走出國(guó)門,還大量輸入,我覺得這是一個(gè)工控界必須面對(duì)的問(wèn)題,也是必須思考的問(wèn)題。我們?yōu)槭裁醋霾黄饋?lái)?我們要靠什么做起來(lái)?我們要怎樣,才能贏得客戶的尊重?我們要如何,才能實(shí)現(xiàn)目標(biāo)?如此等等,我們提出了很多的問(wèn)題,我們得定位清楚所扮演的角色,我們的責(zé)任和歷史的使命是什么!所以,騰控09年的成立,我覺得如果有一天我們做大做強(qiáng)了,那可以寫入中國(guó)工控發(fā)展史的。想想華為,也是用這些芯片和器件,做成了世界通信巨頭,想想南瑞和四方,在強(qiáng)手如云的電力市場(chǎng)取得了不俗成績(jī),為什么工控就不行呢?為什么電信行業(yè)華為的產(chǎn)品和電力行業(yè)南瑞的產(chǎn)品都非??煽?,做得相當(dāng)出色,為什么工控行業(yè)就做不到呢?騰控知道問(wèn)題的所在,知道為什么國(guó)內(nèi)工控沒有做起來(lái)?我們一直在思考,去尋求答案。有時(shí)朋友提起,你們到底有啥核心競(jìng)爭(zhēng)力,我說(shuō),我們做的產(chǎn)品穩(wěn)定可靠,很多地方的應(yīng)用都是零故障和零維護(hù)!我們?cè)谛袠I(yè)經(jīng)驗(yàn)上并不豐富,但我們可以根據(jù)用戶的要求,把一個(gè)測(cè)控的硬件做可靠做穩(wěn)定。我也了解,光靠大喊大叫,也是實(shí)現(xiàn)不了目標(biāo)的,還是需要埋頭努力,苦干,去認(rèn)真對(duì)待每一個(gè)客戶的訴求,傾聽他們的意見,了解他們的需求,認(rèn)真協(xié)助他們解決實(shí)際的技術(shù)問(wèn)題。我們目前累積了八百多家客戶,很多都是長(zhǎng)期的合作伙伴,給他們留下了良好的印象和口碑,這是我們發(fā)展的基石。騰控目前最大的問(wèn)題是什么?或者最難的是什么?我覺得吧,我們發(fā)展了這么多年了,積累了很多的技術(shù),推出了很多高質(zhì)量的產(chǎn)品,大量的應(yīng)用業(yè)績(jī),包括出口了阿聯(lián)酋一百套,公司完善了質(zhì)量管理和控制,完善了公司的組織架構(gòu),這些都是很重要的基礎(chǔ)。但我們遇到最大的困難就在于,知道騰控的朋友太少了,了解騰控的更少,一是不知道有這個(gè)公司搞工控,搞PLC等硬件,也不知道這個(gè)公司搞得怎么樣,什么情況。這是我們目前急需解決的問(wèn)題。以前我們這個(gè)公司,因?yàn)槠瘘c(diǎn)太低,資本太少,在營(yíng)銷上的投入極為可憐,只在某工控網(wǎng)站上有個(gè)鏈接,更多的時(shí)候,是靠我們的客戶介紹,通過(guò)口碑來(lái)增加公司的業(yè)績(jī)。這不能怪我們的工控圈,也不能怪我們,只是我們?cè)谶@個(gè)發(fā)展的過(guò)程中,必須經(jīng)歷的一個(gè)陣痛,必須正視的一個(gè)現(xiàn)實(shí)。所以,我們得改變這個(gè)局面,在2011年我們投入積累的很大一部分資本,投入到營(yíng)銷,讓更多的朋友了解我們。在2009年,我們也作了歷史上的較大投入,投入到了T9系列可編程控制器上的研發(fā)。問(wèn)題總要一個(gè)一個(gè)解決,一個(gè)一個(gè)的重點(diǎn)突破,沒有外援的情況下,我們也得靠自已完成質(zhì)的蛻變!也有朋友說(shuō),你們?yōu)槭裁礇]有引入投資,說(shuō)實(shí)話,我們非常想得到外面的資本投入,但我們是搞技術(shù)出身的,不太會(huì)忽悠別人來(lái)投錢,要寫個(gè)年回報(bào)多少多少的,感覺也不敢整得太夸張,怕兌現(xiàn)不了承諾,失信于人!另外,我們?cè)诮鹑谌餂]得人脈,也許有合適的投資伙伴,但我們沒有那個(gè)機(jī)遇。這些吧,還是水到渠成,當(dāng)你發(fā)展得很出色的時(shí)候,不差錢的時(shí)候,大把的投資者會(huì)扔給你錢的,盡管那時(shí),你不太需要了或者說(shuō)沒有那么急迫!我們也知道雪中送炭的事情基本上碰不到,錦上添花的事情呢,肯定是很多的。發(fā)展才是硬道理,我們需要發(fā)展,需要幾千萬(wàn)上億的業(yè)績(jī),只有這樣,我們才能拿出更多的資本來(lái)投入研發(fā),投入營(yíng)銷,投入管理,解決企業(yè)的發(fā)展的短板!只有發(fā)展了,才能留得住研發(fā)的、營(yíng)銷的、管理的優(yōu)秀人才!只有發(fā)展了,才能贏得業(yè)界的合作伙伴!

      我有一個(gè)職業(yè)病,話太多了,我也知道這個(gè)毛病。從02年開始算,我連續(xù)加班了四年,每周六周日大多數(shù)都在公司。干什么呢?等客戶的電話!每一個(gè)客戶的電話,我就非常興奮!電話有時(shí)溝通一兩個(gè)小時(shí),說(shuō)是想把我們的情況給客戶多介紹介紹,讓他們更深入的了解我們這個(gè)企業(yè),了解我這個(gè)人。每次來(lái)了客戶,我也是基本上要聊上幾個(gè)小時(shí),多說(shuō)話,也是為了讓用戶獲得更多的關(guān)于公司和產(chǎn)品的信息!這樣多年下來(lái),真的就養(yǎng)成了這個(gè)壞毛病,話很多,有時(shí)并不精煉!有可能還要重復(fù)!有時(shí)在工控有關(guān)的QQ群里,也是長(zhǎng)篇大論,我覺得這些也是為了溝通!曾經(jīng)我在05年新疆庫(kù)爾勒的庫(kù)車賓館,在一個(gè)工控群里和大家聊天。我說(shuō)我正在做西氣東輸克輪管線的項(xiàng)目,用的是我們的RTU和力控的組態(tài)軟件做的,群里的弟兄不相信啊,怎么可能!我馬上把做的組態(tài)界面發(fā)過(guò)去了,論戰(zhàn)到了早上兩點(diǎn)鐘。其間就行業(yè)的發(fā)展,產(chǎn)品的可靠性等進(jìn)行了深入的討論!有個(gè)網(wǎng)友插了一句,還被罵了:讓他們繼續(xù)吧,我都聽了兩三個(gè)小時(shí)了,別打擾!被罵的哥們兒知趣,很快閃開了!感觸良多,大家還是真心支持的,關(guān)心工控行業(yè)發(fā)展的,希望這個(gè)行業(yè)有優(yōu)秀的企業(yè)做大做強(qiáng)!05年我們搞了一個(gè)調(diào)查,很多的朋友提出了非常有建設(shè)性的建議,幾千人參與了這一活動(dòng),對(duì)我們的啟發(fā)很大,群眾的力量是無(wú)窮的,做工控這個(gè)行業(yè),必須市場(chǎng)化,通過(guò)優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù),贏得大眾的認(rèn)可。以此,我們延伸出了“品質(zhì)造就經(jīng)典合作共創(chuàng)雙贏”的核心理念,將經(jīng)典的品質(zhì)放在前面,才可能有人和我們合作,才可能和我們雙贏合作,也只有雙贏,才可能實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展,公司的發(fā)展的基礎(chǔ)才夠牢固。所以我們感受到了大家的力量,感受到了我們這個(gè)平臺(tái),必須要有一流的品質(zhì)和服務(wù),才能實(shí)現(xiàn)海納百川,讓優(yōu)秀的人才、資源等匯聚到騰控這個(gè)平臺(tái)上,才能讓大家共同去參與到一個(gè)共同的事業(yè)中去。這也有了我的一句話;光榮和夢(mèng)想屬于中國(guó)工控人!做強(qiáng)中國(guó)工控絕不是騰控自已想做就做到的,取決于我們中國(guó)工控的每一個(gè)朋友,取決于大家共同的努力和堅(jiān)持。

      這里我要談一下有關(guān)PLC的話題,騰控為什么會(huì)走到PLC的道路上來(lái)?騰控成立之前,易控微網(wǎng)是作IO模塊的或者叫微型RTU的,有的也稱為采集模塊,主要是完成現(xiàn)場(chǎng)儀表輸出的信號(hào)采集和數(shù)字轉(zhuǎn)換,和監(jiān)控中心通信,實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)的遠(yuǎn)程監(jiān)測(cè)和控制。因?yàn)槲覀冏龅腎O產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定,客戶就選擇了其中一個(gè)叫STC系列的來(lái)做一個(gè)項(xiàng)目,當(dāng)DCS來(lái)去給一個(gè)企業(yè)做控制系統(tǒng),通過(guò)產(chǎn)品上的雙485總線,構(gòu)建冗余的一個(gè)分布式系統(tǒng)。其中呢,要涉及到一個(gè)現(xiàn)場(chǎng)編程的問(wèn)題,騰控的IO是不能現(xiàn)場(chǎng)編程的,必須要拿到公司來(lái)讓咱的工程師更改程序,于我推薦他們用某品牌的PLC做,掛在同一個(gè)總線上來(lái)解決,客戶不太滿意,畢竟一個(gè)系統(tǒng)用了騰控一部分產(chǎn)品還解決不了問(wèn)題,必須得再用別人的產(chǎn)品補(bǔ)充,才可以??蛻粽f(shuō)為什么我們不去選擇全部是一個(gè)廠商提供的控制器來(lái)實(shí)現(xiàn)呢?所以,要讓客戶在現(xiàn)場(chǎng),可以根據(jù)情況,對(duì)這些IO進(jìn)行編程組態(tài),滿足現(xiàn)場(chǎng)的控制要求,必須提供二次開發(fā)的能力,相當(dāng)于把這個(gè)IO變成更智慧的IO,也就是可以更新程序的控制器。所以,我們的發(fā)展道路上,就必須往這個(gè)方向努力,提供可以編程的智能IO。另一個(gè)角度去看,可編程的控制器,業(yè)內(nèi)都稱為PLC,是自動(dòng)化行業(yè)的核心,也是主流產(chǎn)品,對(duì)于騰控要做大做強(qiáng),這是必須得涉及的領(lǐng)域,否則就淪為三流四流廠商,不可能進(jìn)入主流廠商之列。這也是我們公司在工控行業(yè)發(fā)展,歷史的必然選擇。后來(lái),我們有一個(gè)機(jī)會(huì)和一個(gè)做DCS工程的公司做了交流,傳統(tǒng)的控制系統(tǒng),基于總線通信,一個(gè)CPU掛多個(gè)IO的方式實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)過(guò)程的控制,的確有諸多的問(wèn)題。我們于是思考,能不能將各個(gè)IO都做成智能的,并將它放到工業(yè)現(xiàn)場(chǎng)分布式安裝,總線方面不管是FF還是其它的,都不如網(wǎng)絡(luò)合適。有這樣的原因:一是網(wǎng)絡(luò)現(xiàn)在很便宜,包拓相關(guān)的網(wǎng)絡(luò)設(shè)備和光纜等,具備這樣的一個(gè)基礎(chǔ);二是大量工程師熟習(xí)網(wǎng)絡(luò),新一代的工程師對(duì)計(jì)算機(jī)技術(shù)都有較豐富的經(jīng)驗(yàn),PING得通不通,大家都可以掌握的,這為網(wǎng)絡(luò)在工業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的應(yīng)用來(lái)說(shuō),也是很重要的。如果太復(fù)雜了,維護(hù)人員就得付出更多的努力和積累更多的知識(shí),這個(gè)要求太高了,網(wǎng)絡(luò)的出現(xiàn),讓大家都可以來(lái)學(xué)習(xí)和掌握每個(gè)控制器,從而掌握整個(gè)系統(tǒng);三是有網(wǎng)絡(luò)作支撐,可以實(shí)現(xiàn)控制器很容易的接入網(wǎng)絡(luò),可以在線的更換,調(diào)試,維護(hù),編程等,非常強(qiáng)大!網(wǎng)絡(luò)的通信速度更快,對(duì)于大型的系統(tǒng),整個(gè)系統(tǒng)的響應(yīng)時(shí)間可以大大提升;四是網(wǎng)狀結(jié)構(gòu)是最可靠的,看過(guò)終結(jié)者電影都知道,其中有一個(gè)天網(wǎng)系統(tǒng),非常強(qiáng)大。任何一個(gè)節(jié)點(diǎn)的損毀,并不足以催毀整個(gè)網(wǎng)絡(luò),從而實(shí)現(xiàn)更高可靠性的分布式控制系統(tǒng)。騰控的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì),在這里作了長(zhǎng)時(shí)間的溝通和交流,通過(guò)大家的積思廣益,一個(gè)新一代的產(chǎn)品線T9浮出水面。

      我們也知道,世界五百?gòu)?qiáng)中,有不少的公司都在做工業(yè)自動(dòng)化,也在研發(fā)制造PLC,這是一個(gè)國(guó)家工業(yè)的靈魂,是高端制造不可或缺的重要支柱!每一個(gè)世界強(qiáng)國(guó)的工業(yè)化過(guò)程中,都誕生了一家本土一流的工業(yè)自動(dòng)化巨人。中國(guó)的今天正處于這個(gè)變革之中,雖然騰控目前是一家小公司,各方面都不是一個(gè)量級(jí)的,但我們也不能因此而無(wú)所作為,也需要堅(jiān)定我們的信念,執(zhí)著的追求我們的夢(mèng)想,沉下心去,認(rèn)認(rèn)真真的做好產(chǎn)品和服務(wù),更多的和工程師互動(dòng),更多的去積累一些技術(shù)和行業(yè)經(jīng)驗(yàn),更多的去服務(wù)于中小企業(yè),更多的發(fā)揮我們?cè)诒就恋难邪l(fā)優(yōu)勢(shì),我相信我們還是有未來(lái)的,一個(gè)很不錯(cuò)的未來(lái)!可以分享的故事非常多,暫時(shí)就到這兒了,謝謝!

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