11月15-16日，臥龍控股集團有限公司召開收購ATB后首次整合與發(fā)展戰(zhàn)略研討會，旨在統(tǒng)一思想、明確目標、統(tǒng)一行動，研究部署當前及今后各項重點工作任務，以此加快資源整合，充分發(fā)揮協(xié)同效應，加速推動臥龍國際化進程，實現(xiàn)臥龍占領世界制造領域高地的目標。
      控股集團董事長陳建成主持會議，總裁韓禮鈞致歡迎詞，副總裁、財務總監(jiān)王希全作ATB監(jiān)管報告，電氣集團常務副總經理黎明作優(yōu)勢互補、資源共享報告，ATB集團相關負責人分別作2012-2015年發(fā)展規(guī)劃及2012年商業(yè)計劃報告、重組整合及內部資源共享報告、2012年銷售計劃報告、采購報告。副董事長陳永苗，常務副總裁王建喬，高級副總裁邱躍，電氣集團總經理劉紅旗，監(jiān)事長陳體引，以及ATB集團高管團出席會議。
      韓禮鈞在歡迎詞中首先歡迎ATB集團正式加盟臥龍，并對未來雙方發(fā)展前景充滿信心。他指出：“ATB集團是歐洲具有悠久歷史的著名電機制造企業(yè)，擁有超過100多年驅動技術領域的成熟經驗，在電機的技術工藝領域高居全球領先水平，產品優(yōu)勢顯而易見。臥龍在資本實力方面優(yōu)勢突出，并且在成本控制、銷售反應速度、交貨期、完善的國內銷售渠道等方面高人一籌。臥龍與ATB取長補短、優(yōu)勢互補，將迎來更大的發(fā)展空間。
      他強調，臥龍與ATB要秉持“相互尊重、相互信任”的融合理念，共同打造全球化臥龍的企業(yè)文化。要堅持“加強溝通、密切磋商”的共同訴求，有效發(fā)揮協(xié)同效應。要強化“穩(wěn)定為先，以和為貴”的工作態(tài)度，妥善處理好當前工作重點，深入合作，努力實現(xiàn)互利共贏的局面。
與此同時，王希全副總裁和黎明常務副總經理分別就如何實現(xiàn)對ATB集團的有效監(jiān)管和體現(xiàn)協(xié)同效應及平臺建設作專題報告。
ATB集團相關負責人就作2012-2015年發(fā)展規(guī)劃及2012年商業(yè)計劃報告等4個報告進行了詳細匯報，重點闡述了明年及未來幾年的主要經營目標和具體工作思路。
      會議開始前，ATB集團高管團還參觀了臥龍旗下浙江變壓器廠、家電公司、控制器、微電機、工業(yè)電機、沖壓件、歐力等制造工廠。
      據(jù)悉，自10月19日，臥龍成功收購ATB集團以后，整合步伐便被提上了重要議程。“本次專題召開ATB集團整合與發(fā)展戰(zhàn)略研討會，事關未來臥龍和ATB共同發(fā)展大計，對于雙方深入交流、增強互信、深化合作具有重要意義。本次會議取得的各項成果，將直接加速臥龍國際化發(fā)展步伐，提升臥龍在全球化競爭中的優(yōu)勢，逐步實現(xiàn)“十二五”發(fā)展戰(zhàn)略目標任務。同時也將提升ATB集團整理發(fā)展水平，繼續(xù)鞏固其在歐洲市場的霸主地位，并拓展其在發(fā)展中國家和新興經濟體國家的市場份額?！标惤ǔ稍跁蠼邮鼙緢笥浾卟稍L時表示。
      控股集團本級、電機及控制事業(yè)本部、各制造工廠等相關負責人出席會議并參加分組對接討論。