移動邊緣計算、人工智能、機器學習和物聯(lián)網(wǎng)都可以在 5G 制造中發(fā)揮作用。

　　5G 是一項強大的技術，但 5G 制造的概念——使用 5G 推動制造業(yè)企業(yè)內(nèi)部的數(shù)字化轉型——不僅僅包括網(wǎng)絡。為了提高制造業(yè)和其他重要垂直領域的效率，5G需要與移動邊緣計算(MEC)基礎設施、人工智能(AI)、機器學習(ML)和物聯(lián)網(wǎng)(IoT)傳感器相結合。

　　英特爾的Caroline Chan在5G制造論壇的一次會議上說：“5G不是終點，這是達到目的的手段”。網(wǎng)絡和邊緣集團副總裁兼網(wǎng)絡企業(yè)孵化器事業(yè)部總經(jīng)理陳(Chan)談到了5G帶來的容量和延遲優(yōu)勢，但他表示，機器視覺或自動導引車(AGV)等高影響力用例也需要本地化的計算、人工智能和使用傳感器的連網(wǎng)攝像頭。

　　她說，5G“為所有這些不同的技術提供了一個非常方便的交叉點，尤其是在工業(yè)方面。除了將電信系統(tǒng)引入制造環(huán)境之外，有意義的企業(yè)采用還需要信息技術 (IT) 和運營技術 (OT) 功能組之間的新程度協(xié)調(diào)。這可不是一件小事。”

　　戴爾技術公司電信和5G思想領袖Jillian Kaplan說：“無論目標是實現(xiàn)5G制造流程，還是將5G真正帶入任何垂直行業(yè)，我們注意到，即使是非技術公司……也必須成為技術公司才能取得進步。制造業(yè)也不例外，投資于技術可以使應用潛在地降低成本和時間。”

　　Kaplan 說，目標應用包括更精細的工作流程調(diào)度、數(shù)字孿生、更靈活高效的生產(chǎn)線、預測性機器維護、設計定制、增強和虛擬現(xiàn)實、減少生產(chǎn)浪費和工人安全。

　　市場中的另一個重要動態(tài)圍繞著在企業(yè)網(wǎng)絡生命周期的構建和運行階段劃分職責。具體來說，在監(jiān)管者向企業(yè)提供頻譜、硬件商品化、網(wǎng)絡功能向云端轉移的時代，誰能做什么。這種新模式意味著企業(yè)可能會面臨一個決定，是從運營商那里購買網(wǎng)絡和托管服務，還是建立和運行自己的網(wǎng)絡，或者是介于兩者之間。

　　Kaplan 指出，運營商的業(yè)務圍繞運營網(wǎng)絡展開，而這種架構應該擴展到企業(yè)空間。她說:“所有這些應用都需要網(wǎng)絡,而這就是(運營商)的工作。戴爾的角色是幫助通信服務提供商通過這些企業(yè)[垂直市場]將他們在5G上的投資貨幣化。并確保這些制造商能夠省錢、節(jié)省時間、挽救生命……我們可以構建這些定制解決方案來解決這些企業(yè)挑戰(zhàn)?！?/p>