元器件電商十年,分銷(xiāo)商們都是怎么玩的?

時(shí)間:2016-08-10

來(lái)源:深圳市世強(qiáng)先進(jìn)科技有限公司

導(dǎo)語(yǔ):在所有行業(yè)都互聯(lián)網(wǎng)化的趨勢(shì)下,傳統(tǒng)的電子元器件分銷(xiāo)商也紛紛奔互聯(lián)網(wǎng)電商去。如今,元器件領(lǐng)域電商化已經(jīng)持續(xù)了10多年,這期間,有人唱衰,有人喝彩,有人守護(hù)“地盤(pán)”,也有人爭(zhēng)當(dāng)“紅娘”,各有各的論調(diào),各有各的玩法。

在所有行業(yè)都互聯(lián)網(wǎng)化的趨勢(shì)下,傳統(tǒng)的電子元器件分銷(xiāo)商也紛紛奔互聯(lián)網(wǎng)電商去。如今,元器件領(lǐng)域電商化已經(jīng)持續(xù)了10多年,這期間,有人唱衰,有人喝彩,有人守護(hù)“地盤(pán)”,也有人爭(zhēng)當(dāng)“紅娘”,各有各的論調(diào),各有各的玩法。

玩法一:“紅娘”撮合,線上尋找商機(jī)線下交易

元器件電商第一個(gè)吃螃蟹的當(dāng)屬華強(qiáng)電子網(wǎng)。因其缺乏零售、供應(yīng)鏈、物流等方面的資源,所以反而沒(méi)有包袱,得以輕裝上陣,更容易跟得上以阿里巴巴為代表的第一代B2B模式,以撮合元器件交易“紅娘”的身份正式殺入互聯(lián)網(wǎng)電商,成為了最早的元器件電商,隨之,陸續(xù)誕生了一大批諸如維庫(kù)電子、元器件交易網(wǎng)等的類(lèi)似平臺(tái),開(kāi)啟了電子元器件貿(mào)易的數(shù)十年繁榮。這種以發(fā)布信息為主,通過(guò)線上發(fā)布供求,線下完成交易的模式因?yàn)闇?zhǔn)入門(mén)檻低,以致,華強(qiáng)北眾多元器件貿(mào)易商只需要一個(gè)平臺(tái)賬號(hào),2000多塊錢(qián),發(fā)布8萬(wàn)條的庫(kù)存,就能白手起家,成為富翁。

玩法二:類(lèi)淘寶京東,將交易從傳統(tǒng)賣(mài)場(chǎng)直接搬至互聯(lián)網(wǎng)

信息撮合、線下交易的元器件電商模式讓廣大電子元器件從業(yè)者們嘗到了互聯(lián)網(wǎng)電商的甜頭,但也因其陷入發(fā)展瓶頸而飽受業(yè)界詬病。這種模式的電商客戶群鎖定在電子元器件貿(mào)易商,隨著這些平臺(tái)的日益壯大,過(guò)多的貿(mào)易商會(huì)員,造成了嚴(yán)重惡性競(jìng)爭(zhēng),導(dǎo)致了舊貨、假貨、翻新貨、貼牌貨大都從這里來(lái)。于是電子元器件從業(yè)者們不得不繼續(xù)探索新的玩法。

淘寶、京東等大眾消費(fèi)電商的硝煙彌漫、戰(zhàn)火紛飛,讓手握眾多供應(yīng)商資源的分銷(xiāo)商們看到了其中的發(fā)展契機(jī),開(kāi)始將交易從傳統(tǒng)賣(mài)場(chǎng)直接搬至互聯(lián)網(wǎng)。2010年,科通集團(tuán)開(kāi)通了電商平臺(tái)科通芯城,隨后,云漢芯城(ICkey)與海內(nèi)外供應(yīng)商合作,自建電子元器件一站式采購(gòu)平臺(tái),開(kāi)啟了元器件電商的另一種玩法——讓供應(yīng)商與采購(gòu)商直接對(duì)接,線上交易。緊接著,安芯易電子、武漢力源、中電器材都相繼有了自己的電子元器件在線商城。近期,獵芯網(wǎng)也強(qiáng)勢(shì)殺入這一片藍(lán)海。

這種新的線上交易模式最大的好處是分銷(xiāo)商們充分利用了自己的供應(yīng)鏈資源和優(yōu)勢(shì),采購(gòu)商和供應(yīng)商直接對(duì)接,價(jià)格和信息都非常透明,提高了采購(gòu)的效率,同時(shí)也能夠保護(hù)好自己的傳統(tǒng)地盤(pán)。

玩法三:深耕移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng),打通創(chuàng)新服務(wù)鏈

上述站在賣(mài)東西的角度的線上純交易模式,解決的是電子元器件的采購(gòu)問(wèn)題,是純生意的行為。然而,隨著互聯(lián)網(wǎng)+和全民智能硬件的聯(lián)袂到來(lái),數(shù)百萬(wàn)的硬件工程師在研發(fā)設(shè)計(jì)過(guò)程中對(duì)于電子元器件的技術(shù)服務(wù)需求得不到滿足。為了解決這一問(wèn)題,2016年,本土知名的分銷(xiāo)商世強(qiáng)另辟蹊徑,上線了O2O項(xiàng)目“世強(qiáng)元件電商”,喊出了“要做第一家智能硬件創(chuàng)新服務(wù)平臺(tái),打通創(chuàng)新服務(wù)鏈,服務(wù)10萬(wàn)智能硬件創(chuàng)新企業(yè),50萬(wàn)智能硬件創(chuàng)新工程師”的口號(hào)。更有意思的是,世強(qiáng)直接跳過(guò)了傳統(tǒng)的PC互聯(lián)網(wǎng),盯上了移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的入口,開(kāi)發(fā)手機(jī)APP。當(dāng)然,這個(gè)新玩法是身先士卒,成為烈士,還是搶占先機(jī),名震天下,還有待市場(chǎng)的檢驗(yàn)。但不得不說(shuō),在行業(yè)發(fā)展到一定的高度時(shí),做第一個(gè)吃螃蟹的人還是需要很強(qiáng)的實(shí)力的。不僅要有對(duì)行業(yè)的深入洞察,對(duì)目標(biāo)消費(fèi)者需求的把握,更重要的是要有顛覆行業(yè)主流觀點(diǎn)、改變這個(gè)行業(yè)思考方式的風(fēng)格。

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