在日前舉行的本土電梯企業(yè)高峰論壇上，中國(guó)電梯協(xié)會(huì)理事長(zhǎng)任天笑表示，今年中國(guó)電梯產(chǎn)量將達(dá)到30萬(wàn)臺(tái)，為全球最大的電梯市場(chǎng)。我國(guó)電梯產(chǎn)量已超過(guò)全球產(chǎn)量一半以上，連續(xù)三年呈20%以上的增速，并出口4萬(wàn)臺(tái)，行業(yè)產(chǎn)品銷售額近700億元，行業(yè)產(chǎn)值有望達(dá)到1000億元。國(guó)產(chǎn)電梯品牌康力、博林特、東南、江南嘉捷、申龍晉身2010中國(guó)本土電梯企業(yè)5強(qiáng)。近年來(lái)，這5家企業(yè)借助核心技術(shù)和對(duì)自主創(chuàng)新能力的培育與提升，不僅成為本土電梯企業(yè)崛起的代表，更引領(lǐng)本土企業(yè)觸動(dòng)和打破長(zhǎng)期以來(lái)外資品牌對(duì)中國(guó)市場(chǎng)的壟斷。

　　逆境中歷練創(chuàng)新中揚(yáng)頭

　　據(jù)任天笑介紹，政府對(duì)本土電梯行業(yè)從來(lái)沒(méi)有過(guò)任何扶持或者政策優(yōu)惠，大多數(shù)的政府采購(gòu)招標(biāo)文件規(guī)定非合資品牌不予考慮，這樣就把一些國(guó)產(chǎn)電梯企業(yè)拒之門外。在這樣的市場(chǎng)環(huán)境下發(fā)展，本土電梯企業(yè)的發(fā)展之路十分艱難。

　　任天笑表示，中國(guó)工業(yè)領(lǐng)域改革開(kāi)放的第一個(gè)中外合資項(xiàng)目就是電梯生產(chǎn)企業(yè)，長(zhǎng)期以來(lái)，外資品牌在中國(guó)電梯市場(chǎng)占據(jù)絕對(duì)優(yōu)勢(shì)。他透露，目前以三菱為代表的日資企業(yè)占國(guó)內(nèi)市場(chǎng)份額1/4強(qiáng)，以美國(guó)奧的斯為代表的美資企業(yè)占據(jù)1/4，歐洲企業(yè)占據(jù)1/4，本土民族品牌也占據(jù)約1/4的市場(chǎng)份額。

　　持續(xù)的國(guó)內(nèi)市場(chǎng)需求，不僅為中國(guó)電梯市場(chǎng)的快速前進(jìn)提供了基礎(chǔ)和保證，更為中國(guó)本土電梯企業(yè)實(shí)現(xiàn)崛起提供了歷史性的機(jī)遇。尤其是在國(guó)務(wù)院關(guān)于振興裝備制造業(yè)相關(guān)政策與舉措的大力支持下，中國(guó)本土電梯企業(yè)開(kāi)始實(shí)現(xiàn)由“中國(guó)制造”向“中國(guó)創(chuàng)造”的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向，加速產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的調(diào)整；以發(fā)展核心技術(shù)為基礎(chǔ)，加大技術(shù)研發(fā)和技術(shù)改造投入力度，不斷提高企業(yè)的自主創(chuàng)新能力和綜合競(jìng)爭(zhēng)能力；充分利用國(guó)際化資源，推進(jìn)企業(yè)技術(shù)、品牌、人才隊(duì)伍的建設(shè)，并由此逐步實(shí)現(xiàn)從依靠“體外輸血”到“自我造血”的轉(zhuǎn)變。

　　在經(jīng)歷了一系列的自我鍛造之后，以康力、博林特、東南、江南嘉捷、申龍為代表的本土電梯企業(yè)，開(kāi)始逐漸掌握核心技術(shù)并提升自主創(chuàng)新能力，綜合競(jìng)爭(zhēng)力大大提升。他們不僅在中國(guó)本土市場(chǎng)開(kāi)始贏得更多的市場(chǎng)份額，同時(shí)還在歐美等國(guó)際市場(chǎng)上的一些重要項(xiàng)目有所突破，甚至在以往幾乎被國(guó)外品牌全部壟斷的高端高速電梯領(lǐng)域，這些優(yōu)秀的本土電梯企業(yè)亦憑借高品質(zhì)產(chǎn)品、創(chuàng)新型技術(shù)，市場(chǎng)份額獲得大幅提升。同時(shí)，對(duì)零部件供應(yīng)鏈體系的建設(shè)和完善，讓本土電梯企業(yè)在驅(qū)動(dòng)和控制系統(tǒng)核心技術(shù)方面，尤其是在4m/s高速電梯曳引機(jī)、一體化控制系統(tǒng)和能量回饋等領(lǐng)域取得了突破性進(jìn)展。

　　市場(chǎng)繼續(xù)向好競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈

　　對(duì)未來(lái)的市場(chǎng)走勢(shì)，任天笑表示了十分樂(lè)觀的態(tài)度。他表示，近幾年，中國(guó)經(jīng)濟(jì)的快速增長(zhǎng)極大地拉升了房地產(chǎn)業(yè)、基礎(chǔ)設(shè)施等領(lǐng)域的發(fā)展。受此拉動(dòng)，下游配套領(lǐng)域――中國(guó)電梯行業(yè)進(jìn)入了快速上升通道，中國(guó)也迅速成為全球電梯制造中心和最大的電梯市場(chǎng)。他認(rèn)為，中國(guó)電梯市場(chǎng)過(guò)去幾年保持了20%左右的增長(zhǎng)速度，未來(lái)還將保持這種增長(zhǎng)速度?？盗﹄娞荨⒉┝痔?、東南電梯、江南嘉捷和申龍等5家公司每年生產(chǎn)銷售電梯5000臺(tái)至1萬(wàn)臺(tái)。中國(guó)每年制造30萬(wàn)部電梯，其中出口4萬(wàn)部，中國(guó)電梯市場(chǎng)每年的規(guī)模有望達(dá)到1000億元。

　　康力電梯董事長(zhǎng)王友林也認(rèn)為，康力今后3年將保持30%左右的年復(fù)合增長(zhǎng)率。他表示，中國(guó)的城鎮(zhèn)化將是電梯市場(chǎng)保持快速增長(zhǎng)的主要?jiǎng)恿ΑＤ壳爸袊?guó)城鎮(zhèn)化率為44.7%，與發(fā)達(dá)國(guó)家的70%有不小差距。除此之外，國(guó)內(nèi)地鐵、機(jī)場(chǎng)等交通設(shè)備建設(shè)投資也為電梯行業(yè)帶來(lái)了廣闊的市場(chǎng)空間。

　　業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，近幾年，雖然民族品牌電梯得到了長(zhǎng)足進(jìn)步，但是，由于基礎(chǔ)研發(fā)技術(shù)落后，國(guó)內(nèi)電梯核心零部件全部需要進(jìn)口，導(dǎo)致國(guó)內(nèi)電梯企業(yè)的毛利率普遍不高。目前康力電梯的整機(jī)毛利率只有27%。任天笑透露，我國(guó)電梯制造許可證已經(jīng)頒發(fā)了500家，包括20余家國(guó)際企業(yè)和400余家國(guó)內(nèi)企業(yè)。國(guó)內(nèi)企業(yè)除了5家龍頭企業(yè)外，400余家企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)3萬(wàn)部左右的電梯市場(chǎng)，過(guò)度競(jìng)爭(zhēng)帶來(lái)了價(jià)格戰(zhàn)和售后服務(wù)的縮水。據(jù)業(yè)內(nèi)人士估算，目前本土電梯公司分享國(guó)內(nèi)約7.5萬(wàn)部的電梯市場(chǎng)?？盗﹄娞?、博林特和江南嘉捷3家公司的銷售量都已經(jīng)超過(guò)了1萬(wàn)部，申龍和東南電梯銷量超過(guò)5000部，本土電梯前5名企業(yè)的市場(chǎng)集中度超過(guò)了55%。

　　任天笑指出，競(jìng)爭(zhēng)帶來(lái)了價(jià)格戰(zhàn)和售后服務(wù)的縮水。目前國(guó)內(nèi)扶梯出口到歐洲的價(jià)格是當(dāng)?shù)仉娞葜圃焐痰?5%，國(guó)內(nèi)電梯價(jià)格也是10年前的一半。國(guó)內(nèi)電梯企業(yè)仍存在打價(jià)格戰(zhàn)、競(jìng)相壓價(jià)的不理智行為，電梯產(chǎn)量在增長(zhǎng)，但電梯行業(yè)銷售收入并未明顯增加。本土企業(yè)與外資企業(yè)相比在研發(fā)能力、售后服務(wù)等方面的差距仍然比較明顯，其中，售后服務(wù)只是本土電梯企業(yè)面臨的諸多挑戰(zhàn)之一，產(chǎn)能過(guò)剩帶來(lái)的價(jià)格戰(zhàn)和核心技術(shù)的缺失，嚴(yán)重制約了本土電梯企業(yè)的發(fā)展。