今年春天，國(guó)內(nèi)主流媒體對(duì)華中8型的報(bào)道用了“橫空出世”一詞，可見(jiàn)業(yè)內(nèi)外對(duì)國(guó)產(chǎn)數(shù)控系統(tǒng)十分關(guān)切。其實(shí)對(duì)于華中8型的描述，也許用“厚積薄發(fā)”來(lái)得更確切些，因?yàn)樵缭趲啄昵熬蜋M空出世了。但為了橫空出世那一瞬的榮耀，曾經(jīng)有多少人經(jīng)歷了漫漫跋涉和默默付出，以及無(wú)數(shù)次失敗和歸零重來(lái)，才一步一步積微成著、破土而出。

事非親歷不知難

華中數(shù)控公司的成立，要從30年前的1988年說(shuō)起。這一年，在華中理工大學(xué)的機(jī)械科學(xué)與工程學(xué)院，跨學(xué)科的數(shù)控工程中心成立了。時(shí)任華中理工大學(xué)機(jī)械科學(xué)與工程學(xué)院院長(zhǎng)的周濟(jì)，長(zhǎng)期致力于機(jī)械設(shè)計(jì)與數(shù)控技術(shù)的教學(xué)和研究工作，主持研制了華中Ⅰ型數(shù)控系統(tǒng)。

1994年，在數(shù)控工程中心基礎(chǔ)上組建了華中數(shù)控公司，開始將科研成果推向市場(chǎng)。1999年，成為科技部批準(zhǔn)的國(guó)家數(shù)控系統(tǒng)工程技術(shù)研究中心。2003年，國(guó)家數(shù)控系統(tǒng)工程技術(shù)研究中心建設(shè)評(píng)估為“優(yōu)秀”，2006年納入滾動(dòng)支持目錄。2008年，獲批中國(guó)首批創(chuàng)新型企業(yè)稱號(hào)；中國(guó)機(jī)床數(shù)控系統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)委員會(huì)秘書長(zhǎng)單位；中國(guó)數(shù)控系統(tǒng)現(xiàn)場(chǎng)總線技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)聯(lián)盟秘書長(zhǎng)單位。2010年，獲得國(guó)家重大專項(xiàng)8項(xiàng)課題。2011年，在創(chuàng)業(yè)板成功上市。……華中數(shù)控董事長(zhǎng)陳吉紅用一張PPT就概況了的企業(yè)簡(jiǎn)史，讓人讀出了更多的內(nèi)容。

作為一家企業(yè)，華中數(shù)控的歷史就是不斷走向市場(chǎng)、學(xué)會(huì)游泳、完成市場(chǎng)化的過(guò)程。早期，公司從大學(xué)機(jī)械學(xué)院脫胎而來(lái)，骨干員工都是兩棲的，體制上有了先天優(yōu)勢(shì)，也生就了先天的劣勢(shì)。后期，公司成立以來(lái)，認(rèn)真轉(zhuǎn)變觀念，樹立市場(chǎng)意識(shí)，著重克服重技術(shù)輕管理，重設(shè)計(jì)輕工藝，重科研輕產(chǎn)品的習(xí)慣性思維，在體制上明晰產(chǎn)權(quán)，骨干持股；在機(jī)制上打破鐵飯碗，擇優(yōu)上崗；在文化建設(shè)上由“校園文化”轉(zhuǎn)向“企業(yè)文化”。

作為一個(gè)以科研見(jiàn)長(zhǎng)的企業(yè)，華中數(shù)控的研發(fā)長(zhǎng)期以來(lái)得到了國(guó)家各類相關(guān)政策的支持幫助，如對(duì)工程中心建設(shè)的滾動(dòng)支持，對(duì)“高檔數(shù)控機(jī)床與基礎(chǔ)制造裝備”國(guó)家科技重大專項(xiàng)的支持，以及近期啟動(dòng)的“換腦工程”等。數(shù)控系統(tǒng)傳統(tǒng)上被劃入功能部件之列，但其在機(jī)床工業(yè)中的重要地位還是需要特別表述的：“有這樣一個(gè)產(chǎn)業(yè)，對(duì)國(guó)家國(guó)防安全和經(jīng)濟(jì)安全具有戰(zhàn)略意義。由于長(zhǎng)期受到西方發(fā)達(dá)國(guó)家的封鎖限制，一直以來(lái)國(guó)家領(lǐng)導(dǎo)和行業(yè)專家對(duì)其高度關(guān)注；有這樣一個(gè)行業(yè)，‘屢敗屢戰(zhàn)’，始終堅(jiān)持、堅(jiān)守自主創(chuàng)新之路，不斷突破國(guó)外技術(shù)封鎖，卻一直尷尬地?zé)o法打破國(guó)外已經(jīng)形成的市場(chǎng)生態(tài)圈。它，就是國(guó)產(chǎn)數(shù)控系統(tǒng)產(chǎn)業(yè)?！标惣t很多次將這段話當(dāng)作他發(fā)言的開場(chǎng)白，可見(jiàn)這個(gè)產(chǎn)業(yè)的背景和國(guó)家政策支持的意義所在。

作為擁有一項(xiàng)具戰(zhàn)略意義的核心技術(shù)的企業(yè)，堅(jiān)持自主發(fā)展，打破國(guó)外技術(shù)封鎖和壟斷，確保我國(guó)的產(chǎn)業(yè)安全和國(guó)防安全，同時(shí)用數(shù)字化技術(shù)提升和改造傳統(tǒng)裝備，用“中國(guó)大腦”裝備中國(guó)制造，都是華中數(shù)控自成立以來(lái)堅(jiān)定的目標(biāo)。華中數(shù)控人是把自主創(chuàng)新作為信念來(lái)堅(jiān)守的，否則他們所有的努力都將沒(méi)有意義。

事非親歷不知難。研制先進(jìn)的數(shù)控系統(tǒng)裝置不僅需要科研能力和平臺(tái)，還需要產(chǎn)業(yè)化路徑和資源，需要熟知整機(jī)企業(yè)并與其全面磨合，也需要深度了解用戶行業(yè)，掌握其工藝及生產(chǎn)要素。以華中數(shù)控的出身，科研能力較強(qiáng)，但成果產(chǎn)業(yè)化就是一難關(guān)，籌資建廠、生產(chǎn)管理、市場(chǎng)開拓、隊(duì)伍建設(shè)等等都是白手起家，還要面對(duì)技術(shù)領(lǐng)先、市場(chǎng)壟斷的強(qiáng)大國(guó)際對(duì)手。

中國(guó)數(shù)控產(chǎn)業(yè)走過(guò)一條十分曲折的道路，曾流傳“三打祝家莊”屢戰(zhàn)屢敗一說(shuō)，而華中數(shù)控人已決意要在屢敗屢戰(zhàn)的困境中書寫全新的篇章。

開弓沒(méi)有回頭箭

2010年春節(jié)剛過(guò)，華中數(shù)控將近百人的開發(fā)隊(duì)伍移師揚(yáng)州，開始華中8型高性能數(shù)控裝置、伺服驅(qū)動(dòng)和伺服電機(jī)成套產(chǎn)品的研制攻關(guān)。華中8型毫不含糊地對(duì)標(biāo)國(guó)際先進(jìn)，并在這一封閉式研發(fā)會(huì)戰(zhàn)中喊出了“712”口號(hào)，以一周工作7天，每天工作12小時(shí)的拼命精神投入到項(xiàng)目攻關(guān)中去。

這是一場(chǎng)硬仗。此前不久，國(guó)家啟動(dòng)了“高檔數(shù)控機(jī)床與基礎(chǔ)制造裝備”科技重大專項(xiàng)，華中數(shù)控承擔(dān)了“高檔型、標(biāo)準(zhǔn)型數(shù)控系統(tǒng)和專用數(shù)控系統(tǒng)開發(fā)及規(guī)?；茝V應(yīng)用”等項(xiàng)目，華中8型便是其中具代表性的科研產(chǎn)品。

圍繞“華中8型”的研制，華中數(shù)控人攻克了“每一項(xiàng)都是數(shù)控領(lǐng)域的國(guó)際性難題”的多軸聯(lián)動(dòng)、高速高精、現(xiàn)場(chǎng)總線、開放式平臺(tái)、基于指令域大數(shù)據(jù)的智能化等關(guān)鍵核心技術(shù)，全面縮小了與國(guó)外的差距，實(shí)現(xiàn)了我國(guó)數(shù)控系統(tǒng)從模擬式、脈沖式向總線式、全數(shù)字的高檔數(shù)控系統(tǒng)的跨越式發(fā)展。

經(jīng)國(guó)家機(jī)床質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)中心檢測(cè)，華中8型各項(xiàng)功能均達(dá)到國(guó)際主流高檔數(shù)控系統(tǒng)的指標(biāo)，功能、性能和可靠性達(dá)到國(guó)外同類系統(tǒng)水平，可替代進(jìn)口。

產(chǎn)業(yè)化，是科研成果真正成功的關(guān)鍵。開弓沒(méi)有回頭箭。2013年初，華中8型進(jìn)入沈飛的生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)。航空制造企業(yè)是高端數(shù)控裝備聚集地，沈飛公司欣然表示愿做航空企業(yè)中“第一個(gè)吃螃蟹的人”。其數(shù)控加工廠率先采用華中8型完成了對(duì)進(jìn)口辛辛那提LANCE2000加工中心的國(guó)產(chǎn)化改造，令這臺(tái)已經(jīng)陷于癱瘓的設(shè)備重新投入生產(chǎn)。由于進(jìn)入最后精加工階段的飛機(jī)零件非常昂貴，數(shù)控系統(tǒng)的任何缺陷均可能導(dǎo)致零件報(bào)廢，造成經(jīng)濟(jì)損失，華中數(shù)控和沈飛都為此承擔(dān)了巨大壓力。經(jīng)過(guò)近一年的生產(chǎn)驗(yàn)證，數(shù)控系統(tǒng)完全滿足使用要求。沈飛又拿出30多臺(tái)設(shè)備交給華數(shù)進(jìn)行數(shù)控系統(tǒng)改造，包括國(guó)外著名公司的五坐標(biāo)大型橋式龍門銑床、雙主軸龍門加工中心等多臺(tái)高檔數(shù)控機(jī)床。目前，這批數(shù)控系統(tǒng)已累計(jì)運(yùn)行30多萬(wàn)小時(shí)，其功能、性能、可靠性經(jīng)受住了考驗(yàn)。

華中8型首次在國(guó)內(nèi)航空領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)了國(guó)產(chǎn)高檔數(shù)控系統(tǒng)的規(guī)?；瘧?yīng)用。在沈飛案例示范效應(yīng)下，華中8型在上海航天八院、航天三院、航天四院等重點(diǎn)航天航空單位，以及東方汽輪機(jī)公司等重要發(fā)電裝備制造企業(yè)獲得批量應(yīng)用。

2016年4月，華中8型通過(guò)了由中國(guó)機(jī)械工業(yè)聯(lián)合會(huì)組織的科技成果鑒定。專家認(rèn)為：“華中數(shù)控在我國(guó)數(shù)控系統(tǒng)后發(fā)追趕，面臨更嚴(yán)苛要求的應(yīng)戰(zhàn)壓力下，奮力拼搏，歷經(jīng)數(shù)代技術(shù)攻關(guān)，開發(fā)出了以華中8型為代表的自主可控?cái)?shù)控系統(tǒng)，全面達(dá)到國(guó)際先進(jìn)水平，可替代進(jìn)口?！边@一年，華中8型先后獲得湖北省科技進(jìn)步一等獎(jiǎng)和中國(guó)機(jī)械工業(yè)科技進(jìn)步一等獎(jiǎng)，并獲得發(fā)明專利48項(xiàng)，軟件著作權(quán)47項(xiàng)，形成國(guó)家和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)13項(xiàng)。

海納百川有容乃大

業(yè)內(nèi)將數(shù)控系統(tǒng)領(lǐng)域的市場(chǎng)模式分為代表性的三類，一類為專攻高端系統(tǒng)市場(chǎng)，系統(tǒng)廠專業(yè)生產(chǎn)各種規(guī)格的數(shù)控系統(tǒng)，提供各種標(biāo)準(zhǔn)型的功能模塊，不做整機(jī)(或謹(jǐn)慎低調(diào))，以西門子為代表；另一類為主機(jī)廠獨(dú)立開發(fā)數(shù)控系統(tǒng)，并與其自產(chǎn)的數(shù)控機(jī)床配套銷售，從數(shù)控系統(tǒng)做到整機(jī)，如美國(guó)哈斯等；還有一類主機(jī)廠在系統(tǒng)廠提供的開發(fā)平臺(tái)上，研發(fā)自主品牌的數(shù)控系統(tǒng)，與自產(chǎn)的數(shù)控機(jī)床配套銷售，典型的有馬扎克。華中數(shù)控在研發(fā)高端數(shù)控系統(tǒng)時(shí)對(duì)標(biāo)西門子產(chǎn)品，在市場(chǎng)模式選擇中，兼具西門子與馬扎克模式，堅(jiān)持高端與開放的特點(diǎn)，以充分發(fā)揮數(shù)控系統(tǒng)開放性好的技術(shù)特點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)主機(jī)廠、用戶企業(yè)和數(shù)控系統(tǒng)廠的多方共贏。

據(jù)相關(guān)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，2015年國(guó)產(chǎn)數(shù)控系統(tǒng)的國(guó)內(nèi)市場(chǎng)占有率，標(biāo)準(zhǔn)型數(shù)控系統(tǒng)在25.32%左右，高檔數(shù)控系統(tǒng)則只有6.08%，可見(jiàn)國(guó)內(nèi)高檔數(shù)控系統(tǒng)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)嚴(yán)峻，市場(chǎng)空間仍有很大想象力。

海納百川有容乃大。為盡快做大做強(qiáng)國(guó)產(chǎn)數(shù)控機(jī)床產(chǎn)業(yè)，華中數(shù)控向機(jī)床企業(yè)開放華中8型軟硬件開發(fā)平臺(tái)，已與300多家整機(jī)企業(yè)建立了戰(zhàn)略伙伴關(guān)系，支持大連機(jī)床、寶雞機(jī)床開發(fā)其自己品牌的數(shù)控系統(tǒng)，集成機(jī)床廠的特殊工藝和控制要求，開創(chuàng)了國(guó)產(chǎn)數(shù)控系統(tǒng)和國(guó)產(chǎn)數(shù)控機(jī)床協(xié)同創(chuàng)新的發(fā)展模式。

近年來(lái)，新型電子信息產(chǎn)品制造領(lǐng)域?qū)Ω咚巽@攻中心需求呈現(xiàn)爆發(fā)式增長(zhǎng)。由于這類數(shù)控機(jī)床在高速和高精方面有極高的技術(shù)要求，所配數(shù)控系統(tǒng)一直被國(guó)外壟斷。而在與國(guó)外數(shù)控系統(tǒng)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，高速高精等性能方面的差距，一直是國(guó)產(chǎn)數(shù)控系統(tǒng)的軟肋。2015年開始，華中數(shù)控瞄準(zhǔn)這一市場(chǎng)，利用華中8型的技術(shù)優(yōu)勢(shì)，組織精兵強(qiáng)將，聯(lián)合用戶，攻堅(jiān)克難，推出了針對(duì)3C行業(yè)高速鉆攻中心的數(shù)控系統(tǒng)HNC-818AM，并成功在用戶現(xiàn)場(chǎng)完成零件加工，結(jié)果顯示其效率顯著提高，甚至超過(guò)國(guó)外知名數(shù)控系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)了國(guó)產(chǎn)數(shù)控系統(tǒng)在3C領(lǐng)域的重大突破，打破國(guó)外品牌對(duì)這一領(lǐng)域的長(zhǎng)期壟斷局面。目前華中數(shù)控已經(jīng)在3C領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)了15000余臺(tái)套的銷量，占據(jù)了國(guó)內(nèi)鉆攻中心市場(chǎng)20-25%的市場(chǎng)份額。3C終端客戶遍布珠三角、長(zhǎng)三角、江淮、長(zhǎng)江中游等地區(qū)，主要配套品牌為小米、魅族、華為、vivo、聯(lián)想、三星、飛利浦等手機(jī)、電腦制造企業(yè)。

值得一提的是，由華中數(shù)控與東莞勁勝聯(lián)合打造的國(guó)內(nèi)首家移動(dòng)終端金屬加工智能制造示范工廠，由180臺(tái)配華中數(shù)控系統(tǒng)的高速鉆攻中心、72臺(tái)華中數(shù)控機(jī)器人，組成10條自動(dòng)化生產(chǎn)線，同時(shí)集成了華中數(shù)控大數(shù)據(jù)中心和云服務(wù)平臺(tái)，在全國(guó)率先實(shí)現(xiàn)了國(guó)產(chǎn)數(shù)控系統(tǒng)+國(guó)產(chǎn)智能裝備+國(guó)產(chǎn)工業(yè)軟件的“三國(guó)”智能技術(shù)集成和規(guī)模應(yīng)用。

目前，華中8型的應(yīng)用推廣正在加速，產(chǎn)業(yè)布局深入珠三角、長(zhǎng)三角等經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)。背負(fù)振興國(guó)產(chǎn)高檔數(shù)控系統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的使命和責(zé)任，華中數(shù)控正在努力加載中……